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深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

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熱烈祝賀東莞倡原機械《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》一期項目總結暨二期正式啟動(dòng) | 思博企業(yè)管理咨詢(xún)
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熱烈祝賀東莞倡原機械《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》一期項目總結暨二期正式啟動(dòng) | 思博企業(yè)管理咨詢(xún)
瀏覽量:1797次 發(fā)布日期:2017-5-11 17:48:55

年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理,東莞倡原機械項目,一期總結暨二期啟動(dòng)會(huì ),駐廠(chǎng)式輔導,深圳思博咨詢(xún),合照

2017年4月12日,思博咨詢(xún) & 東莞市倡原機械有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》升級項目,一期總結會(huì )暨二期計劃發(fā)布會(huì )在倡原總部隆重舉行。思博首席咨詢(xún)師唐政老師,思博項目組向鋒老師、余華老師,倡原機械董事長(cháng)康總、全體管理層參加了本次會(huì )議。



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會(huì )議中,思博項目組通過(guò)清晰的數據向企業(yè)方展示,6個(gè)月項目中所取得的成果,下為部分成果展示:
1. 客戶(hù)滿(mǎn)意度提升了30%;
2. 二次維修率下降了43%;
3. 圖紙準確率提升了18%;
4. 訂單準交率提升了39%;
5. 應收賬款減少了300萬(wàn)。


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同時(shí),根據思博-倡原項目現狀,思博項目組在會(huì )上就二期項目的目標,與在座倡原管理層一同發(fā)布下一階段的計劃,從總計劃-月計劃-周計劃-日計劃分條縷析梳理清楚。


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思博首席咨詢(xún)師 唐政:“康總,您是公司的董事長(cháng),一定要很清楚,營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)是倡原現階段發(fā)展的命脈,您必須全程參與。董事長(cháng)要給下面的人明確的方向和策略,這是管理層無(wú)法代替的部分?!?/span>

- 企 業(yè) 方 代 表 -



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(倡原康總給思博項目組贈牌匾)
東莞市倡原機械有限公司董事長(cháng) 康總:“我借用唐老師的一番話(huà)和大家分享:‘內行是學(xué)習出來(lái)的;高手是訓練出來(lái)的;人才是磨練出來(lái)的;事業(yè)是折騰出來(lái)的;大事業(yè)是掙扎出來(lái)的;掙錢(qián)是你追著(zhù)錢(qián)跑;值錢(qián)是錢(qián)追著(zhù)你跑。大家必須放低董事的身份,‘職業(yè)化’經(jīng)營(yíng)倡原,把自己變成內行,變成高手,變成人才;一起干一番事業(yè),而且是大事業(yè);一起把一個(gè)真正值錢(qián)的企業(yè)做出來(lái)?!?/span>


駐廠(chǎng)咨詢(xún)企業(yè)簡(jiǎn)介

東 莞 市 倡 原 機 械 有 限 公 司


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東莞市倡原機械有限公司成立于2011年,主營(yíng):封口機械/收縮機械/開(kāi)箱、封箱機械/打包機械/裹膜機械/套標、貼標機械/流水線(xiàn)/非標機械研發(fā)/五金加工/模具制造/控制電路設計改造等自動(dòng)化包裝機械產(chǎn)品,是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的國家高新企業(yè)。


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