深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
思博咨詢(xún)|《職業(yè)總經(jīng)理訓練營(yíng)》系列課程之 實(shí)戰績(jì)效考核管理落地4套工具 | ||||||||||
瀏覽量:1983次 發(fā)布日期:2016-11-23 18:20:35 | ||||||||||
思博商學(xué)院《職業(yè)總經(jīng)理訓練營(yíng)》系列課程之 實(shí)戰績(jì)效考核管理落地4套工具
一、中小企業(yè)困境 績(jì)效落地難 1.干部全部拿固定工資:員工干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣; 2.獎金不知道怎么給:快年底了,年終獎怎么給,憑什么給? 3.員工工作沒(méi)動(dòng)力:平均主義大鍋飯,員工工作沒(méi)動(dòng)力。 4.人力成本每年增長(cháng)15%以上,員工流失率達10%以上 5.有訂單,但做不出來(lái) 6.利潤每年下滑 7.老板天天忙、亂,下屬朝九晚五
二、如何改變 思博指導突圍 1.我們不是培訓,我們只是分享,分享100家中小企業(yè)績(jì)效管理成功落地的輔導案例 2.我們不是培訓,我們是教練,績(jì)效管理的工具、方法、表單指導 3.廣東飛新達股份(上市企業(yè))全員績(jì)效與業(yè)績(jì)倍增案例分享 4.廣東恩典皮具(上市企業(yè))全員績(jì)效與業(yè)績(jì)倍增案例分享 5.江西奧沃森新能源公司中層績(jì)效案例分享 6.東莞新興盛集團管理層績(jì)效案例分享
三、思博咨詢(xún)8年實(shí)戰經(jīng)驗 1、該課程為思博咨詢(xún)團隊8年企業(yè)輔導經(jīng)驗集體智慧的結晶; 2、國內獨一無(wú)二的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)戰、技巧、方法、工具; 3、幫助企業(yè)從戰略、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、品質(zhì)、研發(fā)、人資、財務(wù)全方面系統性解決問(wèn)題。
四、課程大綱
五、客戶(hù)鑒證
東莞某電子公司效率提升30%,物料損耗節省100萬(wàn)元;
主講思博首席咨詢(xún)師 唐政老師簡(jiǎn)介
資歷
職業(yè)總經(jīng)理思博商學(xué)院名譽(yù)院長(cháng) 國內經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)實(shí)戰派顧問(wèn)專(zhuān)家 深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總裁 “OBK”戰略績(jì)效解決方案理論創(chuàng )始人 《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》國內創(chuàng )始人
現任 東莞天倬模具執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 東莞鴻瀚電子執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 中山奧凱華泰電子總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 汕頭美高寶玩具總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 深圳興誠捷設備執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)
歷任 廣東飛新達機械執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 廣東銘利達科技執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 江西奧沃森集團執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 東莞新興盛端子執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 廣東恩典皮具執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)
六、課程安排 主題:思博商學(xué)院 | 《職業(yè)總經(jīng)理訓練營(yíng)》系列課程之《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》 時(shí)間:2016年12月2日(周五) 14:00-17:30 地址:東莞東城設計師酒店13樓蔚藍廳 (東城萬(wàn)達廣場(chǎng)斜對面) 聯(lián)系人: 張老師(137-2867-1688) 深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理(ABP&OBM)落地供應商
精彩回放
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