深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
深圳思博-深圳興誠捷《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算》管理升級項目啟動(dòng)會(huì ) |
瀏覽量:2766次 發(fā)布日期:2016-10-10 17:57:02 |
2016年10月7日,在深圳思博輔導老師(張金堂老師、黃亮華老師、劉應佑老師)的指導下,深圳市興誠捷精密設備有限公司管理升級項目啟動(dòng)會(huì ),在深圳市興誠捷精密設備有限公司的商學(xué)院舉行。
興誠捷咼總主導會(huì )議發(fā)言:“13年以來(lái),興誠捷通過(guò)不斷的發(fā)展,已經(jīng)成功打造企業(yè)學(xué)?;J?。在將來(lái)我們還要打造百年企業(yè)——百年興誠捷,所以我們一定要兩手抓,一手抓企業(yè)文化;一手抓企業(yè)的數據化經(jīng)營(yíng)。所以決定聘請思博公司為興誠捷完善企業(yè)系統管理、組織運營(yíng)、內部管控的升級。把專(zhuān)業(yè)的事情交給思博專(zhuān)業(yè)的老師們,讓興誠捷在發(fā)展的道路上跑的更快更穩?!?/span>
思博項目組張金堂老師發(fā)言:“在項目的推移過(guò)程中,中高層會(huì )經(jīng)歷5大階段:見(jiàn)習期-光環(huán)期-疲勞期-穩定期-重生期或者淘汰期。在整個(gè)項目推行中,績(jì)效考核是根基,而思博績(jì)效理念所不同的它是動(dòng)態(tài)的、可量化的、針對性的。思博老師更重要的是幫助員工達成目標,監控過(guò)程,逐步改進(jìn)。最后感謝興誠捷公司給予思博的信任與支撐!”
思博張總最后總結了會(huì )議內容:“在推行項目的過(guò)程中,我們思博老師的角色,是企業(yè)的幫助者、改進(jìn)者、項目的推進(jìn)者,幫助企業(yè)改正“哪痛治哪”解決問(wèn)題的方法,傳授企業(yè)系統的經(jīng)營(yíng)管理思維、方法、工具;項目中老師和管理層之間要做到相互信任,一切的行動(dòng)和學(xué)習將幫助大家完成蛻變。最后贈與興誠捷的中高層們一句話(huà)“專(zhuān)業(yè)成就夢(mèng)想,結果鑄造輝煌?!?/span>
深圳市興誠捷精密設備有限公司
成立于2003年6月,是一家專(zhuān)業(yè)制造鋰電、超電行業(yè)全自動(dòng)制片、卷繞設備的國家級高新技術(shù)企業(yè),現有職員300多人,廠(chǎng)房面積20000多平方米,六大生產(chǎn)基地,65款卷繞機,擁有專(zhuān)業(yè)卷繞工程師90多名,每月可生產(chǎn)各類(lèi)全自動(dòng)卷繞設備90多臺,各類(lèi)全自動(dòng)制片設備60多臺。公司建立獨特的企業(yè)文化,是行業(yè)內團隊凝聚力最強的企業(yè)。公司堅持“一生做好一件事”的經(jīng)營(yíng)理念,致力于“打造卷繞設備國際品牌”。
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