深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 思博咨詢(xún)-雅達電子《目標+營(yíng)銷(xiāo)管理》咨詢(xún)項目啟動(dòng)會(huì )! |
| 瀏覽量：2189次 發(fā)布日期：2023-4-10 17:53:50 |
隨著(zhù)市場(chǎng)的不斷變化，完善的機制，科學(xué)的管理，在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)中有著(zhù)舉足輕重的作用。只有在營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中，不斷總結并進(jìn)行改革調整，企業(yè)才能適應市場(chǎng)變化，增強核心競爭力。 
近日，廣東雅達電子股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)”雅達電子”)攜手思博咨詢(xún)落地《目標+營(yíng)銷(xiāo)管理》咨詢(xún)項目。以雅達電子王董為代表的各核心管理層和以思博咨詢(xún)項目為代表的專(zhuān)家老師團隊列席參加，共同見(jiàn)證雅達電子改革升級的開(kāi)始。 思博項目組項目督導發(fā)言 
在大環(huán)境如此惡劣之下，雅達電子能生存這么久，說(shuō)明在座的各位都非常優(yōu)秀，但是綜合了解之后，發(fā)現雅達電子其實(shí)還可以做的更好，還可以走的更快，那這個(gè)時(shí)候我們需要借助第三方咨詢(xún)公司來(lái)進(jìn)行輔導。項目的成功不是靠老師一個(gè)人的，一定是老師和在座各位同事的配合，才能達到穩步的效果，離開(kāi)了在座的各位，老師是不可能憑借一己之力去輔導的，因為老師不可能比你們更懂你們的企業(yè)，老師也不可能比你們更懂你們該崗位的專(zhuān)業(yè)及負責的事務(wù)，所以接下來(lái)我期望也要求在座的各位跟我們老師一起去推進(jìn)這個(gè)項目，讓項目能真正的落地，真正的幫助到雅達電子這邊。 雅達電子鄧總發(fā)言 
剛聽(tīng)完嚴總發(fā)言，感觸挺多的，這次實(shí)施的項目主要是以我們營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)為主，畢竟該部門(mén)是對外的窗口，也是公司業(yè)績(jì)的來(lái)源，是非常的重要的，公司也很重視。就我個(gè)人而言，我是從公司里面一步步成長(cháng)起來(lái)的，對公司的業(yè)務(wù)情況都很清晰，幾十年都是如此，一路發(fā)展過(guò)來(lái)明顯感覺(jué)到了瓶頸，所以十分需要我們沉下心來(lái)去總結，然后再出發(fā)。這次邀請思博駐企輔導，相信不管是管理上還是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，你們一定見(jiàn)的更多，經(jīng)驗更豐富，但一定要跟我們雅達電子的實(shí)際情況去結合，怎樣使得我們營(yíng)銷(xiāo)部得到更大的改善，我很期待，我也會(huì )認真準備去配合思博老師團隊，我相信通過(guò)這次整合，我們雅達電子在后續一定會(huì )達到一個(gè)新的高度。 雅達電子湯總發(fā)言 
第一次和思博團隊見(jiàn)面時(shí)，就感知到公司請咨詢(xún)團隊是必然的，像華為這么大公司，每年也一直花大量的金錢(qián)在請咨詢(xún)公司進(jìn)行輔導，我們只能看到其他大企業(yè)漂亮的一面，但是我們看不到他們內部發(fā)展的艱辛。像我們自己公司，上周有幸敲鐘上市了，現在實(shí)實(shí)在在是一家上市公司了，但我們捫心自問(wèn)，我們自己作為公司的高管、骨干、經(jīng)理，現階段的能力是否能匹配的上上市公司，這是我們需要思考的，我們還有很大的成長(cháng)空間。 現在請了咨詢(xún)公司，大家要統一思想，向同一個(gè)目標一起去努力，我相信咨詢(xún)公司進(jìn)來(lái)一定會(huì )有效果的，也期待六個(gè)月之后咱們雅達電子不一樣的風(fēng)采。 雅達電子王董發(fā)言 
今天公司舉行《目標+營(yíng)銷(xiāo)管理》項目啟動(dòng)會(huì )，從主題上已經(jīng)很清晰了，我們第一階段改革的方向。雅達電子發(fā)展這么多年，問(wèn)題很多，先抓重點(diǎn)，再繼續延申，直到企業(yè)全面升級改革，其實(shí)公司在十年前就已經(jīng)有想過(guò)請咨詢(xún)團隊了，但因為種種原因，沒(méi)能執行下去，那從此刻開(kāi)始，我們必須要進(jìn)行改革了，原因有3點(diǎn)： 1、我們雅達電子目前已經(jīng)是上市企業(yè)了，但是內部問(wèn)題還有很多，現有的經(jīng)驗能力已經(jīng)支撐不起公司未來(lái)的發(fā)展了，所以需要引進(jìn)外面優(yōu)秀的老師來(lái)進(jìn)行輔導; 2、公司有二十多年的歷史了，我們的基礎是非常好的，但我們還可以做的更好，我們現有的硬性條件是可以支撐我們去做更高的業(yè)績(jì)的，所以要改革要發(fā)展; 3、我們的同行在快速發(fā)展，如果我們自己懈怠，未來(lái)只會(huì )被淘汰，但如果只靠我們自己是很困難的，所以必須要借助外力，必須要請老師。 思博是一家很優(yōu)秀的管理咨詢(xún)公司，前面短短一周的調研已經(jīng)把我們公司很多問(wèn)題都提煉出來(lái)了，那這次改革公司董事會(huì )、監事會(huì )、以及高級管理人員都是高度統一思想的，一定要幫助我們雅達去全面提升，希望在座的各位能一起配合，只有公司發(fā)展好了，咱們在座的各位才會(huì )更好，接下來(lái)六個(gè)月，我們一起加油! 駐企公司簡(jiǎn)介 
廣東雅達電子股份有限公司成立于1994年，注冊資本1.25億元，主要致力于智能電力測控產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，為客戶(hù)提供智慧用電系統整體解決方案。公司組建了“廣東省智能電力測控儀工程技術(shù)研發(fā)中心”、“廣東省省級企業(yè)技術(shù)中心”，被認定為高新技術(shù)企業(yè)、知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)。 公司建設了占地60,000㎡的工業(yè)園區和23,000㎡的高標準廠(chǎng)房，擁有潔凈的生產(chǎn)車(chē)間和生產(chǎn)檢測設備、先進(jìn)的應用環(huán)境試驗室。公司主要硬件產(chǎn)品為智能電力測控儀表、智能電力監控裝置、電氣安全保護裝置與傳感器等，公司產(chǎn)品廣泛應用于數據中心、通信基站、新能源充電樁、軌道交通和工業(yè)建筑與市政等眾多行業(yè)或領(lǐng)域。公司產(chǎn)品性能穩定、功能齊全、運行可靠并可按用戶(hù)定制，先后被應用于北京航天飛行控制中心、奧運場(chǎng)館鳥(niǎo)巢及水立方、上海世博園、廣州地鐵、深圳地鐵等重要場(chǎng)所，以及中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國鐵塔的通信基站和騰訊、阿里巴巴、百度、萬(wàn)國數據等知名企業(yè)的數據中心，在行業(yè)內具有良好的品牌形象和市場(chǎng)地位。公司多項技術(shù)被廣東省科學(xué)技術(shù)廳、廣東省測量控制技術(shù)與裝備應用促進(jìn)會(huì )、廣州市儀器儀表學(xué)會(huì )等機構鑒定為達到國內領(lǐng)先水平，其中多協(xié)議通信技術(shù)還被廣東省科學(xué)技術(shù)廳鑒定為“填補了國內行業(yè)技術(shù)的空白”。通過(guò)20多年的技術(shù)積淀和在線(xiàn)運行經(jīng)驗積累，公司在客戶(hù)資源、品牌、核心技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量等方面具備較強的競爭優(yōu)勢。 |
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