深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 思博咨詢(xún)-易事達光電《生產(chǎn)效率提升+新工廠(chǎng)布局+組織績(jì)效》咨詢(xún)項目啟動(dòng)會(huì )！ |
| 瀏覽量：1349次 發(fā)布日期：2022-8-30 20:06:48 |
抓住機遇，夯實(shí)基礎，是易事達創(chuàng )新發(fā)展的必經(jīng)之路。以公司利潤為出發(fā)點(diǎn)，不斷尋求自我突破，快速的自我成長(cháng)，來(lái)打造一支所向披靡，戰無(wú)不勝的精銳團隊，為公司持續發(fā)展再創(chuàng )輝煌，為IPO上市做儲備，力爭成為坦洲第一家上市公司!
日前，目經(jīng)理魯老師、古老師、易事達董事長(cháng)徐寶洲先生、副總經(jīng)理張鋼先生、副總經(jīng)理楊成先生以及易事達光電所有核心管理層人員共同出席本次會(huì )議，共同見(jiàn)證易事達新起點(diǎn)。 思博項目組趙老師致辭
首先感謝易事達領(lǐng)導對思博團隊的認可，引進(jìn)思博是為了更好的發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，變革的目的是把我們的經(jīng)驗提煉出來(lái)，然后用系統化的思維構建起來(lái)，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理流動(dòng)起來(lái);優(yōu)化工作流程、提高工作效率，為了變革工作持續推進(jìn)改善，在此提出了三點(diǎn)建議： 1、目標導向; 2、務(wù)實(shí)執行; 3、利他思維。 最后，圍繞項目需求、開(kāi)展策略、運作方式、推行原則等方面，對項目做了詳細講解。希望大家積極參與、快速響應，不糾結、不等待，相信老師，全力以赴。 易事達董事長(cháng)徐寶洲先生致辭
首先介紹了公司推行管理變革的背景、推進(jìn)范圍及項目目標，并對公司目前生產(chǎn)運作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，他表示這些問(wèn)題已經(jīng)嚴重地制約了公司的發(fā)展，管理創(chuàng )新技術(shù)變革是易事達發(fā)展勢在必行的階段，表明了公司改革的決心。最后，動(dòng)員全體易事達人一起參與推進(jìn)項目，精誠合作，團結一致，配合老師工作，一起完成這次變革的使命。 變革不會(huì )是一帆風(fēng)順，每位易事達人要做好打持久戰的準備，直面困難，勇往直前，變革后的易事達也必將煥發(fā)新的活力。思博團隊將全力以赴，為易事達的成長(cháng)提供專(zhuān)業(yè)保駕護航，成就易事達更加輝煌的明天。 精彩掠影
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