深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 思博咨詢(xún)-信誠硅膠《降本增效管理》咨詢(xún)項目啟動(dòng)會(huì )！ |
| 瀏覽量：1248次 發(fā)布日期：2022-8-30 19:57:21 |
越是追求長(cháng)期高效發(fā)展的企業(yè)，越是堅定不移的推行管理變革。面對當下環(huán)境日益嚴峻，企業(yè)內部的降本增效是一項與時(shí)俱進(jìn)的事業(yè)，不僅是企業(yè)內部的管理方式的變革，更是經(jīng)營(yíng)思維與企業(yè)文化的樹(shù)立，企業(yè)內部的降本增效已經(jīng)成為眾多企業(yè)追求生存，追求穩定發(fā)展壯大的必然選擇。
全員參與，提質(zhì)增效。近日，東莞市信誠硅膠電子科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)‘信誠硅膠’)攜手思博管理咨詢(xún)推進(jìn)《降本增效管理》咨詢(xún)項目，著(zhù)力圍繞企業(yè)內部的降本增效推動(dòng)變革，提高企業(yè)的凈利潤，增強企業(yè)的核心競爭力。思博項目組項目督導嚴老師、專(zhuān)家委員會(huì )成員莫老師、項目總監陳老師、項目老師劉老師、莫老師以及信誠硅膠總裁陳總、總經(jīng)理曾總和全體信誠硅膠的核心高層一起見(jiàn)證了此次會(huì )議的召開(kāi)。 思博項目組陳老師致辭
會(huì )上，項目總監陳老師結合市場(chǎng)競爭態(tài)勢，向大家闡述了競爭和發(fā)展的重要性。并圍繞項目需求、開(kāi)展策略、運作方式、推行原則等方面，對一期項目做了詳細講解，幫助大家在變革過(guò)程中進(jìn)行角色切換、行為糾偏，實(shí)現目標共頻、行為聚焦，更加高效的推動(dòng)項目，落地見(jiàn)效，幫助企業(yè)增強競爭力，實(shí)現持續增長(cháng)。 信誠硅膠總裁陳總致辭
陳總表示，原材料的上漲、客戶(hù)方面的壓力，在內憂(yōu)外患的前提下，我們不得不被迫進(jìn)行改變，這幾年雖然業(yè)績(jì)一直在不斷的增長(cháng)，隨著(zhù)規模越來(lái)越大，企業(yè)承受的壓力也越來(lái)越大。首先，管理變革是關(guān)乎公司全體員工的事，需要大家共同參與。在這個(gè)過(guò)程中，討論問(wèn)題階段，合理性大于權威性;執行階段，權威性大于合理性。在座的各位代表的不是一個(gè)人，不是一個(gè)部門(mén)，而是信誠人，時(shí)刻應該想著(zhù)公司利益至上。其次，這次請的顧問(wèn)團隊，在業(yè)界都是首屈一指的，不論是專(zhuān)業(yè)，還是經(jīng)驗都是非常資深，大家應該懷著(zhù)空杯的心態(tài)，珍惜這次學(xué)習的機會(huì )，如果早在幾年前遇見(jiàn)思博，信誠現在應該也不止于此，磨刀不誤砍柴功，亡羊補牢為時(shí)不晚，我相信所有的遇見(jiàn)都是最好的安排。最后，希望公司上下能夠積極配合項目實(shí)施，主動(dòng)向老師學(xué)習經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識，并結合公司發(fā)展實(shí)際將項目措施不打折扣的落地產(chǎn)生價(jià)值，助力公司發(fā)展再上新臺階。 思博項目組嚴老師致辭
項目督導嚴老師就本次思博與信誠硅膠的合作，分享了請思博團隊進(jìn)來(lái)的目的，改革并不是推翻過(guò)去所有的努力與成就，而是幫助大家在促進(jìn)公司發(fā)展的路上走得更輕松。 隨后分享了三個(gè)詞： 借力：當一個(gè)人，時(shí)間、精力、認知沒(méi)辦法支撐自己或者企業(yè)發(fā)展時(shí)就得學(xué)會(huì )借力，借用專(zhuān)業(yè)的知識和力量，不分時(shí)間和地點(diǎn);學(xué)習：保持學(xué)習的激情，時(shí)刻提升自己的技能，讓自己增值，我們永遠不要用昨天的經(jīng)驗來(lái)?yè)Q取今天的報酬，還奢望明天的加薪;感恩：我們要感謝企業(yè)提供我們就業(yè)的機會(huì )，感謝信誠領(lǐng)導在企業(yè)壓力如此大的情況下引入思博，給大家提供學(xué)習的機會(huì )與提升我們專(zhuān)業(yè)技能的機會(huì )。通過(guò)本次咨詢(xún)項目的導入，思博團隊正式成為信誠的一家人，思博老師團隊將攜手信誠，以專(zhuān)業(yè)用心的輔導推動(dòng)新一輪的管理變革目標的達成。 結尾
會(huì )上，信誠曾總宣布了小組任聘人員名單，陳總頒發(fā)了任命書(shū)，并與項目小組負責人簽訂了目標責任狀，帶領(lǐng)大家在宣誓詞簽字并進(jìn)行集體宣誓。進(jìn)一步激勵大家全力參與管理變革，堅定了變革的決心和信心! |
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