深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 課程回顧：20211023《增量績(jì)效》實(shí)戰課程！ |
| 瀏覽量：1379次 發(fā)布日期：2021-12-8 16:45:41 |
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真實(shí)戰、真身份、真增長(cháng)
前言 為了更好的幫助企業(yè)構建核心績(jì)效競爭能力，思博學(xué)院在本月23日開(kāi)展了課程《增量績(jì)效》。思博學(xué)院唐老師備課上陣，以翻轉課堂的形式，增加了新的案例，再次解讀《增量績(jì)效》的新知識、新辦法。一天的充電學(xué)習，給2023期的學(xué)員帶來(lái)了不同的課堂體驗，感觸很大，收貨很大，對比之前參加的培訓，唐老師講的內容更接地氣。
案例互動(dòng) 課堂上唐老師以全新案例，詮釋了企業(yè)績(jì)效經(jīng)營(yíng)中的細節觀(guān)點(diǎn)，圍繞關(guān)鍵績(jì)效指標KPI設計原則方法、績(jì)效管理落地執行過(guò)程的問(wèn)題窮盡法則、崗位應知應會(huì )結合最新研究及企業(yè)案例與學(xué)員進(jìn)行了分享，讓目標落地更清晰，更容易實(shí)現，課程內容更接地氣，讓大家對于增量績(jì)效體系的理解更加深入。
課程亮點(diǎn)與收益總經(jīng)理團隊成長(cháng)收益
01、培育總經(jīng)理團隊，將業(yè)績(jì)、利潤等經(jīng)營(yíng)指標分解到各部門(mén)管理指標的思維方式。 02、應用績(jì)效管理工具，借用團隊力量，抓住重點(diǎn)工作。 03、培育總經(jīng)理團隊從基礎數據到經(jīng)營(yíng)數據的數據鏈構建的系統思維。
增量績(jì)效體系運作
01、打通經(jīng)營(yíng)到管理的思維，將業(yè)績(jì)、利潤等經(jīng)營(yíng)指標分解到各部門(mén)管理指標。 02、如何構建從基礎數據到經(jīng)營(yíng)數據的數據鏈。 03、如何構建一套“創(chuàng )造價(jià)值、評價(jià)價(jià)值、分配價(jià)值”的公平的價(jià)值系統。 03、構建以戰略目標為導向的增量績(jì)效體系。
課程精彩瞬間
10余年企業(yè)咨詢(xún)實(shí)戰經(jīng)驗,絕對實(shí)戰! 100余位資深顧問(wèn)級講師,絕對實(shí)戰! 600家客戶(hù)40%業(yè)績(jì)增長(cháng)見(jiàn)證,絕對實(shí)戰! 5000家客戶(hù)實(shí)戰經(jīng)營(yíng)思維鑒證,絕對實(shí)戰!
結尾
正確理解績(jì)效思維 正確應用績(jì)效工具 正確操作績(jì)效
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