深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
深圳駐廠(chǎng)輔導管理咨詢(xún)公司|思博咨詢(xún)-飛鶴電子《內部管理提升》項目啟動(dòng)會(huì )! |
瀏覽量:1276次 發(fā)布日期:2021-12-8 16:09:58 |
2021年3月2日,思博管理咨詢(xún)集團與深圳飛鶴電子《企業(yè)內部管理升級》項目啟動(dòng)會(huì )在飛鶴電子會(huì )議室舉行。
飛鶴肖總,黃總,全體中高管理層;項目總監吳老師,項目老師:朱老師、李老師等出席本次啟動(dòng)會(huì ),共同見(jiàn)證項目啟動(dòng)。 思博項目總監吳老師:
吳老師對前期調研報告進(jìn)行了回顧,以及改善推進(jìn)計劃、項目成功的關(guān)鍵因素、以及注意事項做了陳述,代表思博團隊表決心,有信心跟飛鶴的同仁一道努力,充分達成共識,持續改進(jìn),預祝項目圓滿(mǎn)完成。 飛鶴電子肖總:
對我們公司而言,過(guò)去發(fā)展這么多年來(lái),公司情況我非常清楚,從思博調研的結果,也可以證實(shí),管理做的那么爛,還沒(méi)倒閉,是因為公司用其他模塊彌補了管理短板,有句話(huà)說(shuō),一白遮百丑,在某一個(gè)方面很強,其他模塊就會(huì )拖后腿,未來(lái)的市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈,如果管理不改革,彌補短板,將來(lái)肯定會(huì )被淘汰,管理的短板,也是為什么我不敢接大客戶(hù)的原因,大訂單沒(méi)搞好,賠錢(qián)都是用百萬(wàn)美金來(lái)計算的,管理者再不學(xué)習改變,一定被市場(chǎng)所淘汰,企業(yè)再不改革提升,也將面臨毀滅性的打擊,為了公司的長(cháng)遠發(fā)展,以及提高市場(chǎng)競爭力,所以這次請了思博團隊來(lái)輔導我們,所以大家要珍惜這個(gè)學(xué)習的機會(huì )。肖總還提到:思博團隊和老師團隊,可能在某些方面,不一定有我們現場(chǎng)的人專(zhuān)業(yè),但在管理上,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,思博平臺和老師,一定比我們經(jīng)歷的多,會(huì )比我們更專(zhuān)業(yè)。將來(lái)責/權/利會(huì )很清晰,通過(guò)數據和系統來(lái)評價(jià)做的好不好,年底發(fā)獎金才能更公平;希望在接下來(lái)的時(shí)間,大家全力配合,執行,學(xué)習,如果因為“人“的因素,最終把項目做失敗,再找哪家顧問(wèn)公司都一樣,也會(huì )遇到”人“的因素,所以,只許允許成功,沒(méi)有時(shí)間給大家失敗。 深圳飛鶴電子簡(jiǎn)介
深圳市飛鶴電子有有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事半導體應用產(chǎn)品的高新科技企業(yè),以L(fǎng)ED封裝模組搭配光學(xué)設計與散熱方案,發(fā)揮電力電子技術(shù)應用,配合高科技IC與數位的控制技術(shù),拓展半導體照明應用領(lǐng)域到各類(lèi)消費電子產(chǎn)品,公司已通過(guò)ISO9001、ISO14000國際質(zhì)量體系認證。公司秉承“健康照明”的發(fā)展理念,飛鶴電子全面推出新一代“漾美”護眼防近視LED臺燈產(chǎn)品及系列配套解決方案。 |
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