深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 課程回顧：20211126-27 利潤倍增《化毛利為凈利》實(shí)戰課程！ |
| 瀏覽量：1190次 發(fā)布日期：2021-12-8 16:08:17 |
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管理不是一蹴而就 而是慢慢給你驚喜
前言
現今的營(yíng)商環(huán)境下，你是否也面臨這些問(wèn)題：隨著(zhù)家庭支出成本和供應鏈成本的上升，人工和材料費用將會(huì )不斷攀升，同時(shí)產(chǎn)品的可替代性逐漸增強，產(chǎn)品的更新?lián)Q代周期不斷縮短，使得產(chǎn)品價(jià)格不可能長(cháng)期維持高盈利水平，企業(yè)成本將會(huì )大幅升高，而利潤空間將毫無(wú)疑問(wèn)地被壓縮，微利、零利甚至負利將呈常態(tài)化。企業(yè)如果不能有效地降本增效，留給企業(yè)的生存空間將越來(lái)越小。 那么，企業(yè)該如何在不增加成本的前提下有效規避風(fēng)險、降低成本和增加利潤呢？
本月11月26-27日，松山湖思博學(xué)院舉辦《利潤倍增----化毛利為凈利實(shí)戰課程》培訓班，來(lái)自20余家的企業(yè)代表參加了實(shí)戰課程培訓。
案例互動(dòng)
中國實(shí)戰經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)師唐政老師作為《利潤倍增----化毛利為凈利實(shí)戰課程》主講，他系統講解了決定凈利的因素、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)提升、研發(fā)設計降本、生產(chǎn)運行降本、人力資源管理降本、管銷(xiāo)財三大費用降本、經(jīng)營(yíng)數據模型構建等七大方面內容，并以企業(yè)實(shí)際運行案例進(jìn)行詳細的分析。
課程講授系統性、邏輯性、實(shí)用性強，在學(xué)員中引起較好的反響。
課程精彩瞬間
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