深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
思博集團-東莞佳男《人力資源管理+生產(chǎn)管理升級》項目啟動(dòng)會(huì )! |
瀏覽量:1544次 發(fā)布日期:2021-9-7 11:20:13 |
2021年8月30日,東莞佳男《人力資源管理+生產(chǎn)管理升級》項目啟動(dòng)會(huì )在東莞佳男五金電鍍有限公司會(huì )議室舉行。
東莞佳男卓副總、卓協(xié)理以及全體中高層、思博咨詢(xún)項目總監趙敏、項目老師王文樹(shù)等出席本次啟動(dòng)會(huì ),共同見(jiàn)證項目啟動(dòng)。
1、思博項目總監趙敏致辭:
佳男是一個(gè)非常優(yōu)秀的企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的團隊,我們要思考未來(lái)如何保持當下的競爭力,如何讓佳男從優(yōu)秀到卓越,借此機會(huì ),思博結緣了佳男。
《人力資源管理+生產(chǎn)管理升級》管理項目成功運作5要素:
接下來(lái),我們用4個(gè)月的時(shí)間,實(shí)現佳男管理升級的目標,我們一起努力。
2、項目經(jīng)理王文樹(shù)致辭:
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)最根本的就是活下去,并且持續的活下去,現在整個(gè)外部環(huán)境競爭都是非常激烈的,很?chē)谰?,行業(yè)利潤也很薄,公司現有的管理體系升級是正確的方向,我相信能夠為佳男貢獻一份力量。
3、佳男卓副總致辭:
佳男發(fā)展離不開(kāi)大家,非常感謝大家的用心工作!如今市場(chǎng)在變化,經(jīng)營(yíng)環(huán)境在變化,佳男適合當下的環(huán)境,未來(lái)也保持當下的競爭性,我們需要借助第三方力量。
佳男團隊經(jīng)過(guò)多維度考察,最終的選擇了思博,我選擇相信思博,在做的各位也要相信思博。
4、駐企公司簡(jiǎn)介:
東莞佳男五金電鍍有限公司于1998年成立,東莞市新灣開(kāi)發(fā)區,佳男始終為客戶(hù)提供好的產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務(wù),我公司主要經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和銷(xiāo)售連續端子、電鍍五金制品、五金配件及端外插頭配件,產(chǎn)品全部外銷(xiāo)。 |
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