深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
項目督導：唐政老師
項目總監：嚴敏老師
項目經(jīng)理：韓舜民老師
高級顧問(wèn)：陶剛老師
項目時(shí)間：2016年11月16日 至2017年05月15日
東莞市旺威五金科技有限公司：成立于2014年，座落于東莞市塘廈鎮，廠(chǎng)區占地4800平米，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)中高端鋅合金手機中框、平板、3C類(lèi)產(chǎn)品鋅合金面殼等。
公司主要客戶(hù)：TCL、首云、鑫濠信、華旗、智科、海派、小星、高大尚、藍天信等，多次被客戶(hù)評為“優(yōu)秀供應商”稱(chēng)號。
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項目模塊 |
項目動(dòng)作 |
主要成果 |
數量 |
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項目診斷 |
項目啟動(dòng)會(huì ) |
《項目啟動(dòng)會(huì )》（PPT） |
１份 |
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企業(yè)調研與診斷 |
《旺威企業(yè)診斷報告》(PPT) |
１份 |
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目標系統 |
年度部品結構業(yè)績(jì)統計 |
《2017年企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標》 |
1套 |
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計劃系統 |
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《2017年各部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)》 |
1套 |
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組織系統 |
工作分析 |
《工作分析培訓會(huì )課件》（PPT） |
１份 |
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組織架構設計 |
《企業(yè)組織架構》與《人事任命書(shū)》 |
1份 |
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各部門(mén)組織與人員編制 |
各部門(mén)組織與職位體系，包括： 《部門(mén)職能描述》 《部門(mén)組織架構》 《部門(mén)崗位與人員編制》 《職位說(shuō)明書(shū)》 |
1套 |
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管理動(dòng)作 |
周計劃周結果培訓 |
周計劃周結果模板（電子檔） |
１份 |
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周計劃周結果管理制度 |
周計劃周結果管理制度（電子檔） |
１份 |
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部門(mén)早會(huì ) |
早會(huì )會(huì )培訓PPT及指導實(shí)施 |
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激勵機制構建 |
崗位評估 |
崗位評估培訓及資料 |
1套 |
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薪酬管理 |
《全員創(chuàng )新制度》、《薪酬管理制度》、《請假制度》《業(yè)務(wù)員提成制度》、《考勤制度》 |
1套 |
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績(jì)效管理 |
《績(jì)效管理制度》《福利管理辦法》 |
1套 |
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績(jì)效持續改進(jìn) |
每月實(shí)施績(jì)效檢討與計劃 |
1套 |
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訂單準交提升 物料管控 |
計劃管控導入 |
《生產(chǎn)計劃管理辦法》《物料計劃管理辦法》 |
1份 |
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計劃管控培訓 |
《生產(chǎn)計劃模式》 |
１份 |
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訂單清理 |
《訂單清理攻關(guān)》 |
1份 |
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品質(zhì)提升 |
梳理檢驗規范 |
《產(chǎn)品檢驗規范》 |
X份 |
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品質(zhì)周培訓會(huì )召開(kāi) |
1套 |
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執行力系統 |
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《稽核管理辦法》 |
１份 |
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《會(huì )議管理制度》 |
１份 |
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《稽核戰報與稽核周報》 |
１份 |
1.1PMC部16年12月-17年4月訂單準交率平均值74%，離目標90%相差16%；
1.2PMC部16年12月-17年4月委外交貨合格率平均值66%，離目標95%相差29%；
1.3 PMC部16年12月-17年4月委外產(chǎn)品準交率平均值85%，離目標95%相差10%；
1.4 PMC部16年12月-17年4月采購準交率平均值98%，達成目標；
1.5 PMC部16年12月-17年4月倉庫賬物卡準確率平均值94%，離目標95%相差1%；
2.生產(chǎn)部業(yè)績(jì)呈現：
2.1 生產(chǎn)部16年12月-17年4月生產(chǎn)計劃達成率平均值90%，離目標95%相差5%；
2.2 生產(chǎn)部16年12月-17年4月制程合格率平均值97%，離目標98%相差1%；
3.品質(zhì)部業(yè)績(jì)呈現：
3.1品質(zhì)部16年12月-17年4月委外加工批次合格率平均值55%，離目標95%相差40%；
3.2 品質(zhì)部16年12月-17年4月客戶(hù)投訴次數平均值20次/月，與目標15次超出5次；
3.3品質(zhì)部16年12月-17年4月首件完成率平均值100%，達成目標；
4.工程部業(yè)績(jì)呈現：
4.1工程部16年12月-17年4月樣品準交率平均值89%，離目標95%相差6%；
4.2工程部16年12月-17年4月模治具準交率平均值100%，達成目標；
4.3工程部16年12月-17年4月工程資料BOM準確率平均值100%，達成目標；
4.4 工程部16年12月-17年4月工程資料SOP準交率平均值94%，離目標100%相差6%；
5.人事部業(yè)績(jì)呈現：
5.1人事部16年12月-17年4月招聘達成率平均值93%，達成目標；
5.2 人事部16年12月-17年4月員工流失率平均值15%，離目標≤10%相差5%；
5.3人事部16年12月-17年4月工傷事故次數平均值1次，離目標0次超出1次；
6.稽核辦業(yè)績(jì)呈現：
6.1稽核辦16年12月-17年4月稽核執行率81%，離目標90%相差9%；
