深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
陳陽(yáng)左
思博咨詢(xún)高級合伙人
思博咨詢(xún)項目總監
大學(xué)本科
原外資新美亞集團PMC總監、副總
成功輔導的企業(yè)：
東莞臺鈴車(chē)業(yè)、東莞超業(yè)設備、惠州恒泰科技、河南眾一食品、東莞碩仕兒童用品、科翔股份、睿翔科技、深圳特發(fā)東智、湖南玉峰食品、東莞榮锝康電子、南方路機集團、漁米之湘食品、河南小鵬食品、廣東駿隆紙品、江蘇景中景涂裝設備......
核心能力：
企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算構建
戰略性人力資源管理
集成供應鏈管理
集團運營(yíng)管控模式設計與實(shí)施
戰略&營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)
企業(yè)降本增效系統構建
背景介紹：
原外資新美亞集團負責企業(yè)供應商管理、生產(chǎn)計劃模式、產(chǎn)能提升的系統構建
臺鈴車(chē)業(yè)、科翔股份多家企業(yè)運營(yíng)瓶頸分析及系統解決方案制定與實(shí)施
年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理實(shí)戰老師
國家注冊咨詢(xún)師
1.具有10年的工廠(chǎng)管理經(jīng)驗及6 年的制造型企業(yè)管理變革實(shí)戰與研究，堅信“管理意識.方法”決定結果。
2.輔導江西科為薄膜科技有限公司，通過(guò)6個(gè)月的管理變革取得成績(jì)：A貨率由變前81.95%年升到91.19% 直接給公司帶來(lái)的利潤在原來(lái)的基礎上提升40萬(wàn)左右每月。變革期間降低膠水損耗7860公斤。
3.輔導江蘇景中景涂裝設備有限公司，從四月份的產(chǎn)量44臺／套，產(chǎn)值540.7萬(wàn)元左右到七月份的37臺／套，產(chǎn)值691萬(wàn)元左右。訂單準交率，從四月份的20.5％，提高到七月底的100％?？蛻?hù)投訴率， 從四月份的51次，下降到七月份的1次。
4.輔導湖南漁米之湘有限公司，白石嶺分廠(chǎng)香腸次品率降低37%左右，即食腸次品率降低68%左右。八字門(mén)廠(chǎng)公干魚(yú)不良率降低31%左右，魷魚(yú)不良率降低58%，淡水魚(yú)不良率降低37%左右，鴨脖不良率降低39%，鴨翅不良率降低40%左右。白石嶺分廠(chǎng)單A出品率提升1.3%。八字門(mén)鴨脖出品率提升12.8%，鴨翅出品率提升25.42%，公干魚(yú)出品率提升1.85%，魷魚(yú)出品率提升6.17%，淡水魚(yú)出品率提升5.61%直接提升公司利每月300萬(wàn)左右。
5.輔導東莞碩仕兒童用品有限公司，7000萬(wàn)左右產(chǎn)值提升到1.5億左右。
