深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
曾 鑫
1、思博高級咨詢(xún)師
2、13年供應鏈系統管理經(jīng)驗
3、5年企業(yè)管理咨詢(xún)師經(jīng)驗
4、專(zhuān)科學(xué)歷
5、曾就職于德昌電機、利民電器有限公司（港資）
成功輔導企業(yè)：浙江江天電機有限公司（500人，年產(chǎn)值3億）、浙江美格登家具有限公司（300人，年產(chǎn)2億）廣東河源新天彩電子有限公司（1500人，年產(chǎn)值5萬(wàn)）、廣東順德超極不銹鋼管業(yè)有限公司（100人，年產(chǎn)值8000萬(wàn)）、佛山順德高力威機械有限公司（3000人，年產(chǎn)值1.5億）等。
主要業(yè)績(jì)：
1.從事企業(yè)管理升級/變革，精益管理咨詢(xún)5年以來(lái),在各行業(yè)指導了近十來(lái)個(gè)管理咨詢(xún)輔導項目，創(chuàng )造經(jīng)濟效益估計達5000萬(wàn)以上。
2.輔導江天電機有限公司，通過(guò)精細化管理及團隊打造，訂單準交率提升到98%，產(chǎn)能提升32%以上，產(chǎn)品合格率提升至90%以上
3.輔導美格登家具有限公司，通過(guò)精細化管理、系統構建、流程改造，現場(chǎng)品質(zhì)改善等工具手法，6個(gè)月將產(chǎn)能提升40%，從年產(chǎn)值1.2億提升到2個(gè)億。
4.輔導新天彩電子有限公司，通過(guò)精益管理及ISC，精益線(xiàn)打造，訂單準交提升到99%，產(chǎn)能提升28%以，產(chǎn)品合格率提升至98%以上。
5.輔導超極不銹鋼管業(yè)有限公司，通過(guò)導入TOC精益管理及現場(chǎng)品質(zhì)改善，人均產(chǎn)值提升了40%，庫存量保持一致情況下缺貨率降到10%，產(chǎn)品合格率提升至90%以上。
6.輔導高力威機械有限公司，導入管理變革及精益生產(chǎn)項目，訂單準交從21提升至80%，庫存周轉下降18%，人均產(chǎn)值提升40%，品質(zhì)失敗成本下降10%。
