深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
鄒意中
1、思博資深咨詢(xún)師
2、20年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗
3、10年企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗
4、職業(yè)總經(jīng)理
5、曾任永貿集團PMC總監、基伍集團事業(yè)部總經(jīng)理
成功輔導企業(yè)：東莞凱晟家具有限公司（1200人，3.6億）東莞博一家具有限公司（500人，4億）、河南駐馬店嵖岈山門(mén)業(yè)有限公司（600人，4.2億）、河南漯河江山天安新型建材有限公司（1600人，5.5億）
主要業(yè)績(jì)
1.從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)10年以來(lái),在各行業(yè)指導了近50個(gè)攻關(guān)改善項目,總收益超過(guò)億元.
2.輔導東莞凱晟家具有限公司，導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、通過(guò)PMC模式打造、組織結構優(yōu)化、績(jì)效體系建設與實(shí)施、品質(zhì)攻關(guān)等動(dòng)作用5個(gè)月將產(chǎn)能提升40%，人員優(yōu)化了20人，品質(zhì)不良率從9%以上下降到3.5%左右。
3.輔導東莞博一家具有限公司，導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、通過(guò)過(guò)程模式再造和目標體系建設等動(dòng)作用8個(gè)月將產(chǎn)能平均提升30%，生產(chǎn)周期縮短10天，公司成本成本降低上千萬(wàn)元。
4.輔導河南駐馬店嵖岈山門(mén)業(yè)有限公司，導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、企業(yè)價(jià)值觀(guān)及通過(guò)PMC模式的打造，車(chē)間生產(chǎn)效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了26% 。年產(chǎn)值提升30%以上。
5.輔導河南江山天安新型建材有限公司，輔導1年，整體業(yè)績(jì)提升25%。
