深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
曾 慧
學(xué)歷：工商管理碩士
職位：資深咨詢(xún)師
經(jīng)驗：至今累積了近十年總經(jīng)理實(shí)際操盤(pán)經(jīng)驗，曾在原科龍集團、三星電子、格蘭仕等中外資企業(yè)任職高管。
咨詢(xún)經(jīng)驗：十年一線(xiàn)顧問(wèn)師輔導心得
專(zhuān)長(cháng)：戰略規劃、營(yíng)銷(xiāo)管理、組織建設、年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理
主要業(yè)績(jì)：
1、企業(yè)名稱(chēng)：力成集團
項目名稱(chēng)：營(yíng)銷(xiāo)+精益
項目?jì)热荩?、組織設計;2、戰略及結構業(yè)績(jì)梳理;3、產(chǎn)品定位、品牌定位;4、 團隊建設及激勵;5、精益體系導入
主要輔導成果：1、銷(xiāo)售同比增長(cháng)171.4%(18年1-5月3.5億-19年1-5月6億);2、產(chǎn)出同比增長(cháng)224.6%(18年1-5月2561萬(wàn)-19年1-5月8313萬(wàn));3、年度人數同比下降7.8%(18年205人-19年189人)
2、企業(yè)名稱(chēng)：開(kāi)開(kāi)電纜
項目名稱(chēng)： 營(yíng)銷(xiāo)
項目?jì)热荩?、組織設計;2、戰略及結構業(yè)績(jì)梳理;3、產(chǎn)品定位、品牌定位、渠道定位、策略定位;4、 團隊建設及激勵
主要輔導成果：1、聚焦營(yíng)銷(xiāo)，在電線(xiàn)電纜行業(yè)首推“品牌形象店”的營(yíng)銷(xiāo)模式，建成覆蓋全國的品牌旗艦店、專(zhuān)營(yíng)店300余家，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)逾千家。2、銷(xiāo)售同比增長(cháng)232.14%(由原5.6億到13億)
3、企業(yè)名稱(chēng)：星港家居
項目名稱(chēng)：營(yíng)銷(xiāo)瓶頸突破
項目?jì)热荩?、用價(jià)值鏈進(jìn)行瓶頸分析;2、制定目標藍圖;3、確定行動(dòng)計劃;4、制定考核激勵機制;5、確定具體客戶(hù)行動(dòng)方案;6、執行跟蹤評價(jià)
主要輔導成果：點(diǎn)的突破，給星港家居帶來(lái)了全線(xiàn)的勝利，其第四季度實(shí)現銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)39.11%，環(huán)比增長(cháng)93.44%;第四季度的利潤總額比去年同期增長(cháng)了95%，環(huán)比增長(cháng)277.42%，銷(xiāo)售利潤率更是提高到18%的行業(yè)較高水平，為企業(yè)的發(fā)展壯大打下了堅實(shí)的基礎。
4、企業(yè)名稱(chēng)：長(cháng)纜科技
項目名稱(chēng)：組織與人力資源
項目?jì)热荩?、組織設計;2、職位梳理;3、關(guān)鍵崗位人才建設;4、績(jì)效體系;5、薪酬體系
主要輔導成果：聚焦人力資源瓶頸， 最終實(shí)現車(chē)間員工流失率由 53%降為0;人均收益率提升18%;新用員工合格率達到了89%。公司第四季度在行業(yè)競爭環(huán)境加劇、要素成本上升的不利局面下，銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)24%，利潤總額同比增長(cháng)35%。
5、企業(yè)名稱(chēng)：亞太實(shí)業(yè)
項目名稱(chēng)： 營(yíng)銷(xiāo)
項目?jì)热荩?、戰略及結構業(yè)績(jì)梳理;2、產(chǎn)品定位、品牌定位、渠道定位、策略定位;3、確定行動(dòng)計劃;4、 團隊建設及激勵 ;5、執行跟蹤評價(jià)
主要輔導成果：銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)166.5%，利潤同比增長(cháng)294.66%，為企業(yè)來(lái)年銷(xiāo)售實(shí)現跨越式增長(cháng)打下了堅實(shí)的基礎。
6、企業(yè)名稱(chēng)：知音電子
項目名稱(chēng)： 年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算
項目?jì)热荩?、組織設計;2、職位梳理;3、年度目標制定;4、部門(mén)分解目標與預算;5、確定績(jì)效考核體系;6、執行跟蹤評價(jià)
主要輔導成果：效率提升11.6%，人工降本317.6萬(wàn)，采購降本624萬(wàn)。
