深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
楚振
思博資深咨詢(xún)師
供應鏈管理系統打造實(shí)戰專(zhuān)家
管理變革與流程管控實(shí)戰專(zhuān)家
核心能力：
供應鏈全流程管控
生產(chǎn)計劃與物料控制
組織建設與流程優(yōu)化
效率提升與降本增效
瓶頸攻關(guān)與員工激勵
團隊打造與執行力提升
背景介紹：
曾任職于惠州某集團公司擔任供應鏈總監，東莞某大型公司PMC經(jīng)理等管理崗位。有近20年的大中型企業(yè)供應鏈及生產(chǎn)計劃物控管理以及企業(yè)管理駐廠(chǎng)咨詢(xún)輔導實(shí)操經(jīng)驗，有著(zhù)全盤(pán)策劃項目運作管理經(jīng)驗。
在某知名機電公司進(jìn)行管理變革與精益生產(chǎn)咨詢(xún)輔導期間，生產(chǎn)效率UPPH值提升30%以上，品質(zhì)損失下降近40%，訂單交付周期由之前5天縮短到3天。
在某自動(dòng)化設備公司進(jìn)行供應鏈管理咨詢(xún)服務(wù)，訂單準交率提升至95%以上，生產(chǎn)采用分段控制，效率提升25%以上，庫存金額下降30%，加快資金周轉。
咨詢(xún)項目：
深圳市坤興電子科技有限公司、東莞市安達自動(dòng)化設備有限公司、佛山德?tīng)柆旊娖饔邢薰?、東莞晉誠機械有限公司、中山福佑康復器材有限公司、成都德貝實(shí)業(yè)有限公司、臺州金宇機電有限公司、廣州歐美斯汽車(chē)座椅有限公司等等企業(yè).
