深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
許紅葉
1、思博高級咨詢(xún)師
2、十八年企業(yè)管理經(jīng)驗
成功輔導企業(yè)：
3、惠州輝煌涂料有限公司 4、廣州煌子西廚設備制造有限公司
5、廣州萊因智能裝備股份有限公司 6、廣州同治五金制品有限公司
7、中山市維嘉思食品飲料有限公司 8、臺山市心華藥用包裝有限公司
6S/TPM現場(chǎng)管理模式導入
PMC生產(chǎn)計劃及物料控制系統
企業(yè)組織重組/流程再造
稽核模式導入，打造企業(yè)執行力
主要業(yè)績(jì)：
1、從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)8年以來(lái),在各行業(yè)指導了近40個(gè)攻關(guān)改善項目,總收益超過(guò)數億元.
2、輔導臺山新建業(yè)藥用五金包裝有限公司，通過(guò)架構調整，人員定崗定責，組織結構優(yōu)化，解決瓶頸工序、產(chǎn)能重點(diǎn)攻關(guān)與稽核模式導入，管理變革實(shí)施9個(gè)月，實(shí)現了月平均產(chǎn)能提升43.4%（目標：25%），員工平均工資提升20.5%（目標：15%），計劃達成率從無(wú)法統計到周計劃達成率92%，客戶(hù)投訴/退貨率下降比率為37.9%。
3、輔導佛山鉅森五金實(shí)業(yè)制品有限公司，通過(guò)建立標準化體系，調整與完善組織架構，導入責任和制約模式，打造企業(yè)執行力與團隊建設，實(shí)施6個(gè)月管理變革，訂單準交率提升40%，帳物卡相符率提升20%，成品檢驗合格率提升40%。
