深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
潘慶喜
1、大學(xué)本科學(xué)歷
2、思博資深咨詢(xún)師
3、大型港/臺資、上市企業(yè)10多年管理經(jīng)驗
4、六年駐廠(chǎng)輔導經(jīng)驗
成功輔導企業(yè)：
1、 廣州偉臣五金廠(chǎng) 2、順德明路電力電子 3 、金石建材有限公司
4、威美建材有限公司 5、 華誠達精密 6、漢科股份
7、 櫻姬化妝品 8、海盈電源
擅長(cháng)領(lǐng)域：
年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理、企業(yè)運營(yíng)與管理變革系統、供應鍵管理系統、生產(chǎn)運營(yíng)管理。
主要業(yè)績(jì)：
從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)10年以來(lái),先后幫助多家企業(yè)進(jìn)行管理升級輔導,均取得優(yōu)秀業(yè)績(jì)，部分業(yè)績(jì)如下：
項目名稱(chēng)：海盈電源
項目規模：1、銷(xiāo)售額：3億 2、人數：400人
輔導內容：1、目標管理 2、經(jīng)營(yíng)計劃 3、品質(zhì)管理 4、訂單交付 5、組織建設 6、采購降本 7、設計降本
主要輔導成果：(1)采購降本200萬(wàn)以上;(2)設計降本100萬(wàn)以上; (3)訂單準交從63%提升到98%，提升了35%。
項目名稱(chēng)：漢科股份
項目規模：1、銷(xiāo)售額：5億 2、人數：600人
輔導內容：1、戰略規劃 2、經(jīng)營(yíng)計劃 3、計劃管理 4、訂單交付 5、品質(zhì)管理 6、采購管理 7、倉庫管理
主要輔導成果：(1)采購齊套物料53%,提升94%,提升41%;(2)品質(zhì)合格率73%,提升95,提升22% ;(3)訂單準交從47%提升到96%，提升了49%;(4)庫存從5800萬(wàn)下降到2500萬(wàn),下降3300萬(wàn),節省2200㎡。
