深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
歐陽(yáng)承喜
1、思博咨詢(xún)高級管理咨詢(xún)師
2、工商管理碩士學(xué)位
3、十五年企業(yè)管理經(jīng)驗
4、多家企業(yè) 精益生產(chǎn)常年顧問(wèn)
成功輔導企業(yè)：
東莞洪揚實(shí)業(yè)、東莞若美電子、深圳德同興電子、惠州市緯德電路、湘凡等企業(yè)……
主要業(yè)績(jì)：
1.深圳某線(xiàn)路板企業(yè)（多品種，小批量），規模：400人以上，產(chǎn)值：3億以上，6個(gè)月為一期，共服務(wù)二期取得成果：訂單準交率：由72.6%提升至90%；品質(zhì)報廢率：由10.58%受控降至5.08%；管理層執行力：由60.8%提升至95%.
2.深圳某電子有限公司（產(chǎn)品型、組裝型企業(yè)）：規模：800人以上，產(chǎn)值：6億以上，6個(gè)月為一期，共服務(wù)二期，取得成果：訂單準交率提升到95%以上；物料上線(xiàn)齊套率提升到98%以上；注塑產(chǎn)能提升26.6%。
3.輔導深圳某電子廠(chǎng)，在指導三個(gè)月后生產(chǎn)效率提升57%。
4.輔導某公司，五個(gè)月內產(chǎn)品成功轉型，利潤點(diǎn)提升21%.
