深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
胡金焰
1、碩士學(xué)位（本科/碩士/博士學(xué)位）
2、思博高級咨詢(xún)師（高級資深咨詢(xún)師）
3、十五年企業(yè)管理經(jīng)驗 （15年企業(yè)管理經(jīng)驗）
4、精益生產(chǎn)專(zhuān)家（精益專(zhuān)家）
5、工信部認證中小企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家
成功輔導企業(yè)：
1、東莞安石金屬科技有限公司 2、東莞翎喬五金塑膠有限公司
3、東莞市高示新材料有限公司 4、廣州迪森熱能設備有限公司
5、東莞二本鞋材有限公司 6、廣東富山玻璃機械有限公司
7、深圳博奧展覽公司 8、浙江新世紀機械制造有限公司
9、東莞市通盛機械有限公司 10、東莞市宇博電子有限位公司
擅長(cháng)領(lǐng)域：
年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理系統
企業(yè)運營(yíng)與管理變革
供應鏈管理系統
TPS、TPM、成本管理、人力資源管理
主要成績(jì)：
1.從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)10年以來(lái),在各行業(yè)指導了近20個(gè)攻關(guān)改善項目,總收益超過(guò)億元.
2.輔導安石科技有限公司，導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、通過(guò)成本體系構建、組織結構優(yōu)化、績(jì)效體系建設與實(shí)施、品質(zhì)攻關(guān)等動(dòng)作用5個(gè)月將公司扭虧為盈，人員優(yōu)化了40人，品質(zhì)不良率從15%以上下降到5%左右。
3.輔導迪森集團，導入精益生產(chǎn)及前推后拉計劃模式，通過(guò)線(xiàn)平衡、三天滾動(dòng)一天冷凍計劃，生產(chǎn)交付達成率從60%到90%，生產(chǎn)人均效率提升20%以上。
4.輔導東莞通盛機械有限公司，導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，營(yíng)銷(xiāo)管理模式，企業(yè)銷(xiāo)售額提升40%以上，人員流失率下降10%，成本降低了28% ，企業(yè)由即將倒閉到業(yè)績(jì)翻番，利潤由虧轉盈，實(shí)現年利潤500萬(wàn)以上。
5.東莞二本鞋材，導入輔導9個(gè)月，庫存積壓金額由5000多萬(wàn)下降到2800萬(wàn)，企業(yè)轉虧為盈，實(shí)現年利潤達到1500萬(wàn)以上。
