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× 企業(yè)管理咨詢(xún)

深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

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企業(yè)管理咨詢(xún)公司

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專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

管理咨詢(xún)公司
專(zhuān)家團隊
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楊書(shū)龍

1、企業(yè)教練
2、思博高級咨詢(xún)師
3、十年企業(yè)管理經(jīng)驗
4、企業(yè)管理咨詢(xún)實(shí)戰專(zhuān)家

成功輔導企業(yè):

1、廣東品龍精工科技有限公司                    2、珠海興發(fā)手袋有限公司
3、廣東有晉氣彈簧有限公司                       4、河南宸發(fā)崗石有限公司

5、浙江永發(fā)皮革有限公司   


擅長(cháng)領(lǐng)域:

年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理系統
薪酬績(jì)效管理體系建設
PMC管理體系打造
 企業(yè)內訓講師


主要業(yè)績(jì):

1.從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)10年以來(lái),在各行業(yè)指導了近60個(gè)攻關(guān)改善項目,總收益超過(guò)10億元.
2.輔導河南宸發(fā)崗石有限公司,導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、通過(guò)PMC模式打造、組織結構優(yōu)化、績(jì)效體系建設與實(shí)施、品質(zhì)攻關(guān)等動(dòng)作用6個(gè)月將產(chǎn)能提升50%,品質(zhì)合格率從月度70%提升到92%。
3.輔導廣東有晉氣彈簧有限公司 ,通過(guò)導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、過(guò)程模式再造和目標體系建設等動(dòng)作用6個(gè)月將產(chǎn)能平均提升42%;
4.輔導珠海興發(fā)手袋有限公司,導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、企業(yè)價(jià)值觀(guān),車(chē)間生產(chǎn)效率提升20%以上,人均能效提升30%,品質(zhì)合格率提升至98.1%以上。

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