深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
黃培鋒
1、本科學(xué)位
2、思博高級咨詢(xún)師
3、十年企業(yè)管理經(jīng)驗
4、精益生產(chǎn)專(zhuān)家
1. 從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)9年以來(lái),在各行業(yè)指導了近30個(gè)攻關(guān)改善項目,總收益超過(guò)5000萬(wàn)元.
2. 輔導富爾農藝有限公司,導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、通過(guò)組織結構優(yōu)化、PMC模式打造、財務(wù)審計管控等動(dòng)作,用6個(gè)月將呆滯同期降低30%,直接提升效益1000萬(wàn)/年;
3. 輔導存德汽配貿易公司,導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、薪酬績(jì)效、倉庫管理優(yōu)化等,通過(guò)目標體系建設等動(dòng)作,用6個(gè)月將公司利潤率、利潤額同期翻倍。
4. 輔導德盛布行,導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、薪酬績(jì)效、倉庫管理優(yōu)化等,通過(guò)目標體系建設等動(dòng)作用12個(gè)月將公司銷(xiāo)售額同期增長(cháng)50%。
5.四維實(shí)業(yè),導入導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、薪酬績(jì)效、項目管理等動(dòng)作,輔導2年后,在天交所上市。