深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
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| 確定目標，落地實(shí)干，思博-貳發(fā)繼續前行！ |
| 瀏覽量：1765次 發(fā)布日期：2019-4-15 10:18:24 |
2019年3月30日，思博&貳發(fā)《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算》駐廠(chǎng)咨詢(xún)項目，2019年度經(jīng)營(yíng)目標發(fā)布會(huì )舉行。思博-貳發(fā)項目總監張金堂老師，思博-貳發(fā)項目駐廠(chǎng)顧問(wèn)團隊余華老師，貳發(fā)梁董、蔣總以及全體中高層參加了本次會(huì )議。
宣布公司的總目標及部門(mén)目標，進(jìn)行依次簽署。
貳發(fā)梁董帶領(lǐng)所有人進(jìn)行2019年經(jīng)營(yíng)目標發(fā)布宣誓。
今天我的感觸很深，不知道大家是什么感覺(jué)？談到目標我不知道大家對這個(gè)概念是怎么樣的？我個(gè)人覺(jué)得無(wú)論是做人或者工作，目標是一個(gè)很有技術(shù)的東西，我們如果沒(méi)有目標就沒(méi)有方向，制定了目標那我們就要加油，奔著(zhù)目標一起努力向前沖。
剛看《鷹之重生》的視頻，我的感觸是：鷹要重生它要換掉羽毛、嘴、爪子，不知道大家有沒(méi)有想過(guò)如果它中途放棄了，只是把羽毛換了或者說(shuō)嘴換了沒(méi)換爪子，它一樣會(huì )餓死。所以我覺(jué)得整體很重要，不是誰(shuí)一個(gè)人或者是哪一個(gè)部門(mén)做好了，我們就能好。
從2017年開(kāi)始我們都在往好的方向走，現在我們最缺乏的就是目標。希望大家在接下來(lái)的時(shí)間都能向著(zhù)我們的目標，攜手并進(jìn)共同努力。
首先感謝思博項目組及各位家人們的努力，一轉眼過(guò)年到現在有1個(gè)半月的時(shí)間，我覺(jué)得大家有很明顯的改變： 1、感覺(jué)你們的溝通能力、管理能力都提升了； 2、俗話(huà)說(shuō)”軍中無(wú)戲言“剛才見(jiàn)證大家都有簽軍令狀，這個(gè)數據跟目標的確定是比較科學(xué)合理的。
說(shuō)到今天的發(fā)布會(huì )，我有點(diǎn)激動(dòng)，對貳發(fā)來(lái)說(shuō)是一個(gè)里程碑。在過(guò)去1個(gè)多月的時(shí)間，外面的企業(yè)都覺(jué)得很難做、累、訂單不足，可是我反而覺(jué)得我們活力很足，感覺(jué)勢頭都在往好的方向發(fā)展。
通過(guò)今天的《目標發(fā)布會(huì )》我感覺(jué)輕松很多，之前就我自己頭上掛著(zhù)業(yè)績(jì)目標，現在好像突然多了30多個(gè)股東一起幫我分擔，目標達成越多，年終獎就分的越多。希望下一次大家聚在一起的時(shí)候就是我們的慶功宴。
剛剛我們每個(gè)人在簽訂目標書(shū)、宣誓的時(shí)候，是不是從內心最深處真正的用心來(lái)感受公司所做這件事的意義和價(jià)值。其實(shí)在我們簽字宣誓的時(shí)候，就意味著(zhù)是一份承諾一份擔當。而不是簡(jiǎn)單的目標設定，之后就能完成目標，并不是這樣。
這只是萬(wàn)里長(cháng)征的第一步，目標過(guò)后是計劃，計劃過(guò)后是跟蹤，最后是落實(shí)，這4個(gè)步驟一個(gè)都不能少。剛剛梁董也跟大家說(shuō)了年終獎要怎么分，其實(shí)所有的老板口袋里都沒(méi)有錢(qián)，賺多賺少靠大家一起努力，分多分少看老板格局。
世界上沒(méi)有一個(gè)老板在虧本的情況下會(huì )從自己口袋里掏錢(qián)分給大家，你們認可嗎？今天把目標簽回去，我們選擇怎么干，是努力的干還是聰明的干，不管選擇怎么干，但我們一定要用心。最后希望所有人要像打了雞血一樣，圍繞著(zhù)目標和公司的經(jīng)營(yíng)策略去干，心往一處想，力往一處使，就像我們剛剛唱的《團結就是力量》一樣。
駐廠(chǎng)輔導企業(yè)簡(jiǎn)介
廣東順德貳發(fā)毛絨有限公司
業(yè)界翹楚： 貳發(fā)集團引領(lǐng)市場(chǎng)需求，擁有研發(fā)和高質(zhì)生產(chǎn)服務(wù)團隊，一直立於業(yè)界頂端。 系統作業(yè)： 全新資料化管理，更有系統地開(kāi)拓植絨材料市場(chǎng)無(wú)限可能。 開(kāi)拓未來(lái)： 先進(jìn)植絨創(chuàng )新技術(shù)，加上優(yōu)秀生產(chǎn)硬體配套，全力迎接未來(lái)植絨市場(chǎng)的挑戰。 見(jiàn)微知著(zhù)： 嚴謹、細心的工序，保證植絨產(chǎn)品品質(zhì)至上。 高於水準： 創(chuàng )新不斷，力求超越行業(yè)標準。
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