深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
【管理咨詢(xún)】熱烈祝賀思博-承毅《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》駐廠(chǎng)咨詢(xún)第二期項目圓滿(mǎn)結項|思博企業(yè)管理咨詢(xún) | ||||
瀏覽量:2752次 發(fā)布日期:2018-7-12 10:57:13 | ||||
2018年7月10日,思博咨詢(xún) & 東莞承毅塑膠五金制品有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》駐廠(chǎng)咨詢(xún)第二期項目總結大會(huì )隆重舉行。
思博高級咨詢(xún)師張立冬老師、思博-承毅項目總監張金堂老師、思博-承毅項目駐廠(chǎng)咨詢(xún)專(zhuān)家團隊吳紅中老師、承毅總經(jīng)理孫總及承毅全體管理團隊參加了本次會(huì )議。
對表現突出的部門(mén)進(jìn)行表彰獎勵。
對于思博管理咨詢(xún)機構的幫助,承毅深表感激之情,贈與思博項目老師們“思管理提升效益博經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造價(jià)值”的榮譽(yù)牌匾。
思博-承毅項目總監張金堂老師: 今天我們看似是二期項目的結項,但是我們的內部管理提升才只是萬(wàn)里長(cháng)征的第一步。為什么這么說(shuō)呢?真正需要我們發(fā)力的越來(lái)越難,我們不說(shuō)難于上青天,就說(shuō)高山滾球一樣,我們才把球滾到山腳下,還沒(méi)有用力往上推。我們今天項目結項了,我們做了些成績(jì),但是我們不能引以為傲。接下來(lái)我們要干什么,怎么干?我們要干好我們的本職工作,公司的戰略定位不是公司未來(lái)做什么,而是今天做什么,才能決定公司的未來(lái),所以說(shuō)我們要堅決把自己的本職工作抓實(shí)、抓牢。
承毅孫總: 很感謝大家都有一個(gè)成長(cháng),思博給了你們一個(gè)平臺,也可以說(shuō)創(chuàng )造了你們的第二個(gè)人生。在你們的工作中,你們有了新的開(kāi)始,我也很高興。二期今天就到此結項了,但是,后面的路,要靠我們大家努力,路要我們自己走。所有的辛苦付出,在過(guò)往一年里有苦有累,有不高興和不愉快,我相信在這次的會(huì )議后,一笑泯恩仇。我在感謝思博的各位精英,各位老師、張總和張總監,也在這里感謝我們一線(xiàn)的員工和你們在座的各位!
思博高級咨詢(xún)師張立冬老師: 講兩個(gè)詞,第一個(gè)是改變,一定要在合適的時(shí)間,合適的地點(diǎn)上進(jìn)行有效、本質(zhì)上的改變,才能創(chuàng )造出更加的業(yè)績(jì)。 第二個(gè)是堅持。既然我們已經(jīng)做到現在的這種程度了,我們的模式、框架已經(jīng)做起來(lái)了,那么接下來(lái)我們要不停地往里面填充內容。希望我們各位能夠長(cháng)期堅持下去,不管老師在承毅也好,不在承毅也好;只有這樣,這套管理模式《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》才能在承毅落地生根。 總結只是下一個(gè)開(kāi)始,我們期待的是,2018年年終總結的時(shí)候,大家能夠把年初簽定的年度經(jīng)營(yíng)目標都實(shí)現。
駐廠(chǎng)咨詢(xún)企業(yè)簡(jiǎn)介
東莞市承毅塑膠五金制品有限公司
東莞承毅塑膠五金制品有限公司成立于2002年,追溯臺灣公司成立至今已超過(guò)20余年,目前公司占地30,000㎡,有員工約220人。承毅塑膠五金專(zhuān)注于塑膠中空成型制品(吹塑產(chǎn)品)的設計與制造,有獨立的設計開(kāi)發(fā)技術(shù)團隊,能從產(chǎn)品設計到模具、檢具、切割機設計制作、成型、組裝、絲移印、噴涂等提供一條龍服務(wù)。產(chǎn)品主要有中空成型汽車(chē)風(fēng)管、狩獵制品、戶(hù)外家具、運動(dòng)器材、電動(dòng)工具箱、醫療用品等。目前為多家汽車(chē)廠(chǎng)提供吹塑配件,如NISSAN、TOYOTA、廣汽、東風(fēng)雪鐵龍等。
《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式是什么?
《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業(yè)達成既定目標,控制該控制的費用,實(shí)現既定的利潤。
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