深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 項目結項_思博企業(yè)管理-深圳北美通科技《思博企業(yè)管理咨詢(xún)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目結項|思博企業(yè)管理 | ||||
| 瀏覽量：1702次 發(fā)布日期：2017-10-7 15:48:01 | ||||
2017年9月22日，思博企業(yè)管理咨詢(xún) & 深圳市北美通電子科技有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目結項會(huì )議召開(kāi)，6個(gè)月駐廠(chǎng)駐企輔導咨詢(xún)項目完滿(mǎn)結項。
思博企業(yè)管理咨詢(xún)高級咨詢(xún)師、思博-北美通項目總監嚴敏老師，思博-北美通駐廠(chǎng)輔導團隊劉淼斌老師、曹開(kāi)茂老師，北美通電子總經(jīng)理陳總及全體中高管理層參加了本次結項會(huì )議。
▎北美通部門(mén)負責人通過(guò)數據呈現6個(gè)月項目成果 6個(gè)月的砥礪前行，6個(gè)月的風(fēng)雨同舟，在結項會(huì )議上，北美通電子各部門(mén)負責人對思博駐廠(chǎng)駐企輔導中本部門(mén)的工作進(jìn)行總結，有成功、有辛酸，有開(kāi)始時(shí)的抵觸、有接受后的成長(cháng)，有執著(zhù)、有堅持，有榮譽(yù)，有感恩。
▎北美通陳總頒發(fā)“優(yōu)秀管理者”
▎北美通陳總頒發(fā)“優(yōu)秀管理者”
▎嚴敏老師代表思博-北美通駐廠(chǎng)輔導團隊交付《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目結案書(shū) ▎北美通陳總贈思博團隊牌匾“良師益友 思博有道”
思博-北美通項目駐企 劉淼斌老師用“定位、公平、堅持”三個(gè)詞，為北美通未來(lái)指明發(fā)展方向。
思博-北美通項目駐企 曹開(kāi)茂老師從調研發(fā)布、誓師啟動(dòng)、90萬(wàn)攻堅、品質(zhì)攻堅、文件修訂、崗位修訂、年化編制、八大培訓、財務(wù)會(huì )議、全面預算、競聘活動(dòng)、階段總結、淚流拓展、年化發(fā)布等，對6個(gè)月駐廠(chǎng)駐企項目進(jìn)行了詳細的總結。再次闡述《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》的4大系統，并從人性本善和人性本惡兩個(gè)角度，給北美通中高層管理者提出3大要求：
深圳北美通電子總經(jīng)理 陳總：“感謝兩位老師這6個(gè)月的辛勤輔導！人力成本的上升，市場(chǎng)的壓力，對北美通是一個(gè)極大的挑戰，所以，管理是一個(gè)非常重要的環(huán)節！我本人管理能力是相對比較差的，更多的是一些經(jīng)營(yíng)的思維，所以，這也是當初，請思博老師進(jìn)來(lái)的原因。六個(gè)月一轉眼就過(guò)去了，回顧這六個(gè)月，很多東西是值得我們去檢討的，有部分人在老師的輔導下，成長(cháng)起來(lái)了，有部分同事還需要加油努力！正如剛才曹老師所講，六個(gè)月結束了，但管理才是剛剛開(kāi)始，現在只是啟蒙階段，未來(lái)要走的路還很長(cháng)。所以，在這六個(gè)月走過(guò)的路，沉淀下來(lái)的東西，我們要堅持走下去！”
駐廠(chǎng)輔導企業(yè)簡(jiǎn)介
深 圳 市 北 美 通 電 子 科 技 有 限 公 司
深圳市北美通科技有限公司創(chuàng )建于2005年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的高新技術(shù)企業(yè)，廠(chǎng)房占地約10000㎡，現有員工600人左右，其中工程技術(shù)及管理人員100多人，擁有一大批先進(jìn)生產(chǎn)設備，如西門(mén)子、松下、雅馬哈中高速貼片機等。北美通產(chǎn)品包括手，機充電器、開(kāi)關(guān)電源及手機周邊產(chǎn)品，充電器月產(chǎn)量可達400萬(wàn)只。北美通已通過(guò)ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認證，部分產(chǎn)品取得了3C認證、泰爾認證、CE認證等，并且相關(guān)產(chǎn)品符合ROHS標準。
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《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式是什么？
《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業(yè)達成既定的目標，控制該控制的費用，實(shí)現既定的利潤。
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