深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 熱烈祝賀思博-東莞大鉅電子《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目正式啟動(dòng) | 思博企業(yè)管理咨詢(xún) |
| 瀏覽量：1471次 發(fā)布日期：2017-8-4 11:37:00 |
2017年8月1日，思博企業(yè)管理咨詢(xún) & 東莞市大鉅電子科技有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目正式啟動(dòng)，思博駐廠(chǎng)輔導團隊入駐企業(yè)。
思博企業(yè)管理高級咨詢(xún)師、思博-大鉅項目總監嚴敏老師，思博駐廠(chǎng)項目組鄧冬生老師、王剛老師，大鉅電子總經(jīng)理 總、特助 經(jīng)理和大鉅電子全體管理層參加了項目啟動(dòng)會(huì )。
啟動(dòng)會(huì )上，思博顧問(wèn)團隊向企業(yè)方詳細講解《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目的重點(diǎn)難點(diǎn)和流程，并就下一階段的工作重點(diǎn)與在座管理層達成共識。
思博-大鉅電子項目總監 嚴老師：“現在客戶(hù)不僅對業(yè)務(wù)的能力，而且對品質(zhì)、交期等多方面的協(xié)調有更高的要求，工廠(chǎng)的任務(wù)就是按質(zhì)按量地準時(shí)出貨，而每一次順利出貨，都離不開(kāi)在座各位的共同努力。我看到的不是大鉅某一部門(mén)的不得力，而是我們如何從業(yè)務(wù)端到出貨端將各部門(mén)打通，形成一個(gè)整體。今天大鉅與思博攜手合作，決策層和管理層的通力合作非常重要，思博項目組就像一個(gè)補習班的老師，補習效果不僅靠老師在過(guò)程中全力以赴，更需要家長(cháng)的全力配合和孩子的執行到位。作為職業(yè)經(jīng)理人，大家要對企業(yè)負責，時(shí)刻記住圍繞目標解決問(wèn)題，而不是圍繞問(wèn)題解決問(wèn)題。任何人都無(wú)法統一所有人的思想，但我們可以統一大家的目標，這就是我們思博項目組的任務(wù)?！?/span>
東莞大鉅電子特助 ：“請思博顧問(wèn)團隊來(lái)，就是希望他們能協(xié)助我們解決現有問(wèn)題，快速度過(guò)瓶頸期。這次的合作，不論那個(gè)部門(mén)，從管理到員工都要全力以赴，在思博的幫助下有大的突破?！?/span>
東莞大鉅電子總經(jīng)理 ：“感謝思博顧問(wèn)團隊的到來(lái)，剛剛嚴老師向我們闡述了責任的含義和重要性，希望各位牢記！不要怕企業(yè)有缺點(diǎn)，我們要做、能做的就是直面問(wèn)題，并予以解決?！?/span>
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