深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 熱烈祝賀東莞龍升電子《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目正式啟動(dòng)|思博企業(yè)管理咨詢(xún) |
| 瀏覽量：2034次 發(fā)布日期：2017-7-17 11:10:09 |
2017年7月3日，思博企業(yè)管理咨詢(xún) & 東莞龍升電子有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目正式啟動(dòng)，思博咨詢(xún)顧問(wèn)團隊全程駐廠(chǎng)輔導。
思博企業(yè)管理首席咨詢(xún)師兼項目總監唐政老師，思博-龍升駐廠(chǎng)輔導團隊白佳興老師、馬福才老師，龍升電子董事長(cháng)林董及龍升全體管理層參加了本次會(huì )議。
啟動(dòng)會(huì )上，思博顧問(wèn)團隊向企業(yè)方詳細介紹駐廠(chǎng)輔導團隊、項目推進(jìn)計劃，并就項目成功的要點(diǎn)與在座管理層達成共識。
思博-龍升項目總監 唐老師：“林董的思路非常清晰，龍升電子請思博過(guò)來(lái)，就是要借助咨詢(xún)公司的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)，幫助企業(yè)快速突破瓶頸。項目開(kāi)始后，有一段時(shí)間你們一定會(huì )痛苦，改變是一個(gè)痛苦的過(guò)程，尤其是改變十幾、二十年的工作習慣。但改變是龍升的必走之路，也是企業(yè)生存的法寶?！?/span>
思博-龍升項目經(jīng)理 白老師：“接下來(lái)的6個(gè)月，思博老師會(huì )和大家同吃同住，我們都要敞開(kāi)心扉，你們把遇到的困難坦率地講出來(lái)，我們一起努力把龍升做大做強?！?/span>
東莞龍升電子董事長(cháng) 林董：“龍升辦廠(chǎng)以來(lái)，我們經(jīng)歷了很多風(fēng)雨，也克服了很多困難。未來(lái)，龍升應該有更強大的核心競爭力。今天，是龍升勇敢向前邁進(jìn)的一天，也是充滿(mǎn)智慧的一天，我們學(xué)會(huì )了借力，開(kāi)始同時(shí)間賽跑。希望大家都要全力配合思博老師，讓龍升更上一個(gè)臺階?！?/span>
東 莞 龍 升 電 子 有 限 公 司
東莞龍升電子有限公司，屬香港派龍國際有限公司旗下的港資企業(yè)，是國內最早從事逆變器電源、充電器等開(kāi)關(guān)電源產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售的廠(chǎng)家之一。龍升電子廠(chǎng)房占地10,000多平方米，有員工1000多人。產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美，主要為方波逆變器、正弦波逆變器、大功率車(chē)用及船用充電器、高爾夫球車(chē)、觀(guān)光車(chē)、電動(dòng)叉車(chē)充電器等，主要客戶(hù)為全球500強，如施耐德電氣（Schneider Electric)和P&G等優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
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