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× 企業(yè)管理咨詢(xún)

深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

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思博集團

專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

管理咨詢(xún)公司
思博咨詢(xún)商學(xué)院《職業(yè)經(jīng)理人訓練營(yíng)》系列課程之《工廠(chǎng)銷(xiāo)售管理3+2模式》
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思博咨詢(xún)商學(xué)院《職業(yè)經(jīng)理人訓練營(yíng)》系列課程之《工廠(chǎng)銷(xiāo)售管理3+2模式》
瀏覽量:2006次 發(fā)布日期:2016-12-21 22:44:55

思博咨詢(xún)商學(xué)院《職業(yè)經(jīng)理人訓練營(yíng)》系列課程之

   《工廠(chǎng)銷(xiāo)售管理3+2模式》



一、工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售管理的困境

 老板是唯一的業(yè)務(wù)員公司能真正拿訂單的只有老板一人,其他業(yè)務(wù)連跟單都做不好;

業(yè)務(wù)團隊構建不起來(lái)企業(yè)發(fā)展5年了,沒(méi)有培育真正的銷(xiāo)售員;

客戶(hù)越做越少以前打下的老客戶(hù),現在都被做跑了;

提成越高業(yè)務(wù)員反倒留不住業(yè)務(wù)提成沒(méi)少給,但優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員反倒留不住。



二、課程特色

50家企業(yè)案例解碼思博團隊超過(guò)50家企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操的真實(shí)案例講解;

現場(chǎng)沙龍專(zhuān)家老師現場(chǎng)指導及互動(dòng),讓企業(yè)中高層帶著(zhù)問(wèn)題來(lái),帶著(zhù)答案回;

現場(chǎng)獲取學(xué)習課件、工具、方法及表單的免費獲取。




三、實(shí)戰

1、該課程為思博咨詢(xún)團隊8年企業(yè)輔導經(jīng)驗集體智慧的結晶;

2、國內獨一無(wú)二的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)戰、技巧、方法、工具;

3、幫助企業(yè)從戰略、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、品質(zhì)、研發(fā)、人資、財務(wù)全方面系統性解決問(wèn)題。




四、課程大綱 


 


五、客戶(hù)鑒證 

東莞某電子公司效率提升30%,物料損耗節省100萬(wàn)元;
輔導某電子公司采購成本下降:580萬(wàn)元;人均產(chǎn)值提升33%;
輔導江蘇某電器公司成本下降:360萬(wàn)元,人均產(chǎn)值提升30%;
在傳統經(jīng)濟不景氣的情況下,思博幫助東莞某皮革公司實(shí)現逆勢增長(cháng)30%;
在人力成本不斷上漲情況下,思博用6個(gè)月的輔導幫助東莞某塑膠公司實(shí)現人力成本下降38%;



主講:唐政老師簡(jiǎn)介

思博咨詢(xún),首席咨詢(xún)師唐政


資歷


職業(yè)總經(jīng)理思博商學(xué)院名譽(yù)院長(cháng)

國內經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)實(shí)戰派顧問(wèn)專(zhuān)家

深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總裁

“OBK”戰略績(jì)效解決方案理論創(chuàng )始人

《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》國內創(chuàng )始人


現任


東莞天倬模具執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)

東莞鴻瀚電子執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)

中山奧凱華泰電子總經(jīng)理、常年顧問(wèn)

汕頭美高寶玩具總經(jīng)理、常年顧問(wèn)

深圳興誠捷設備執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)


歷任


廣東飛新達機械執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)

廣東銘利達科技執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)

江西奧沃森集團執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)

東莞新興盛端子執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)

廣東恩典皮具執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)



六、課程安排

主題:思博商學(xué)院 | 《職業(yè)總經(jīng)理訓練營(yíng)》系列課程之《工廠(chǎng)銷(xiāo)售管理3+2模式》

時(shí)間:2016年12月28日(周三)下午    14:00-17:30

地址:東莞東城設計師酒店13樓蔚藍廳 (東城萬(wàn)達廣場(chǎng)斜對面)

報名聯(lián)系人: 張先生(137-2867-1688)

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年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理(ABP&OBM)落地供應商



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