深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 深圳思博-東莞倡原《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目調研發(fā)布會(huì ) |
| 瀏覽量：2370次 發(fā)布日期：2016-10-25 22:32:38 |
2016年10月21日，在深圳思博輔導老師（向鋒，余華老師）的指導下，東莞市倡原機械有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目調研發(fā)布會(huì )，在東莞市倡原機械有限公司會(huì )議室舉行。
會(huì )議由思博項目組向鋒老師主導，分析了整個(gè)包裝機械和激光行業(yè)過(guò)去幾年的發(fā)展情況和未來(lái)的發(fā)展趨勢。針對倡原公司調研中出現的各種問(wèn)題，以后將會(huì )從倡原公司的生產(chǎn)，制度和人力資源等方面入手進(jìn)行相應的解決措施。最后，向鋒老師分步驟提出倡原項目每個(gè)階段的施行內容及動(dòng)作。
會(huì )議中倡原董事長(cháng)康總再次向全體與會(huì )人員說(shuō)明了聘請深圳思博咨詢(xún)公司的目的，也再次肯定了兩位老師的實(shí)力和工作態(tài)度，并對思博團隊有了充分的信心。相信在思博團隊的帶領(lǐng)下，倡原公司肯定會(huì )越走越好，感謝思博團隊的全心全力付出。
會(huì )議最后，思博唐政老師從高層定戰略、搭班子、帶隊伍，到中層建立流程制度，標準化作業(yè)和基層貫徹執行力等3個(gè)大方向進(jìn)行講解。運用華為聘請IBM管理咨詢(xún)公司的案例，告誡倡原公司全體同仁要沉住氣，穩扎穩打求發(fā)展，思博團隊能做到的，我們承諾不留余力地全力去做，并做到最好！ |
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