深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 深圳思博-東莞市科櫟奇2016年第四季度目標發(fā)布會(huì ) |
| 瀏覽量：1747次 發(fā)布日期：2016-8-26 20:17:59 |
2016年8月19日，東莞市科櫟奇實(shí)業(yè)有限公司2016年第四季度目標發(fā)布會(huì )，在科櫟奇生產(chǎn)車(chē)間舉行，會(huì )議由思博項目組韓舜民老師與吳峰老師主導。各部門(mén)負責人積極參與，明確了自己部門(mén)的目標，并得到確認和落實(shí)。
會(huì )議開(kāi)始科櫟奇簡(jiǎn)董發(fā)言：“為徹底解決目前科櫟奇管理中的問(wèn)題，我們特意聘請思博的老師來(lái)協(xié)助我們實(shí)施管理升級。我們的目標是運用思博公司的《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》為企業(yè)“把脈診斷”，找出阻礙企業(yè)發(fā)展的各種障礙，針對性地做出整改方案，然后和全體科櫟奇人員一起運用科學(xué)的目標管理理念和方法，標本兼治，實(shí)實(shí)在在解決目前企業(yè)存在的各種問(wèn)題，共同打造一個(gè)科學(xué)管理、快速發(fā)展、更具競爭力的新科櫟奇。這才是科櫟奇所有人員的真切期望!”
為保障管理升級各項工作順利開(kāi)展，強化變革執行力度，特別授權思博專(zhuān)家組獎罰權、人事任免權、工資調整權，對管理升級中有關(guān)部門(mén)及人員的表現及配合程度，思博專(zhuān)家組有權直接給予獎勵或處罰。
科櫟奇全體管理人員進(jìn)行宣誓，必定全力以赴，達成目標。
項目組韓舜民老師就項目?jì)热葑髁税l(fā)言：“思博老師在科櫟奇剛好一個(gè)月，我們對科櫟奇公司進(jìn)行了全面、細致的了解，在這期間我們得到了科櫟奇人的信任、支持和幫助，非常感謝！我們也了解到，絕大多數員工和管理人員都想改變企業(yè)，提高工作效率，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。所以，只要我們同心協(xié)力一定能達成目標，謝謝大家！” |
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