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× 企業(yè)管理咨詢(xún)

深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

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思博集團

專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

管理咨詢(xún)公司
《職業(yè)總經(jīng)理訓練營(yíng)》系列課程之 工廠(chǎng)銷(xiāo)售管理3+2模式
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《職業(yè)總經(jīng)理訓練營(yíng)》系列課程之 工廠(chǎng)銷(xiāo)售管理3+2模式
瀏覽量:1851次 發(fā)布日期:2016-5-12 10:42:49

思博商學(xué)院《職業(yè)總經(jīng)理訓練營(yíng)》系列課程之

工廠(chǎng)銷(xiāo)售管理3+2模式


一、工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售管理的困境

      1、客戶(hù)不斷流失:老客戶(hù)留不住,新客戶(hù)又難以開(kāi)發(fā);

      2、業(yè)務(wù)團隊構建不起來(lái):企業(yè)發(fā)展年了,沒(méi)有培育真正的銷(xiāo)售精英;

      3、提成越高業(yè)務(wù)員反倒留不?。?/span>業(yè)務(wù)提成沒(méi)少給,但優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員反倒留不住。

      4、老板是唯一的業(yè)務(wù)員:公司能真正拿訂單的只有老板一人,其他業(yè)務(wù)連跟單都做不好;



二、思博指導突圍【課程特色】

1、現場(chǎng)獲取:學(xué)習課件、工具、方法及表單的免費獲??;

2、50家企業(yè)案例解碼:思博團隊超過(guò)50家企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操的真實(shí)案例講解;

3、現場(chǎng)沙龍:專(zhuān)家老師現場(chǎng)指導及互動(dòng),讓企業(yè)中高層帶著(zhù)問(wèn)題來(lái),帶著(zhù)答案回;


三、課程安排

主題:工廠(chǎng)銷(xiāo)售管理3+2模式
時(shí)間:2016年 5 月 21 日 周六 14:00~17:00
地點(diǎn):東莞東城設計師酒店13樓蔚藍廳 (東城萬(wàn)達廣場(chǎng)斜對面)


四、課程大綱

課程板塊

要因+工具

營(yíng)銷(xiāo)第1套工具選擇價(jià)值

市場(chǎng)調研與分析

市場(chǎng)區隔

待定目標市場(chǎng)

市場(chǎng)定位

營(yíng)銷(xiāo)第2套工具創(chuàng )造價(jià)值

產(chǎn)品規劃

產(chǎn)品設計

產(chǎn)品準備

商品化運作

營(yíng)銷(xiāo)第3套工具傳遞價(jià)值

促銷(xiāo)

市場(chǎng)推廣

銷(xiāo)售管理第1套工具銷(xiāo)售標準化

銷(xiāo)售標準之行銷(xiāo)手冊構建

銷(xiāo)售動(dòng)作標準化構建

客戶(hù)關(guān)系管理

提成機制構建

銷(xiāo)售管理第2套工具會(huì )議管理

銷(xiāo)售早會(huì )技巧

銷(xiāo)售周會(huì )技巧

月度行銷(xiāo)會(huì )技巧

江西奧沃森會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)案例分享

思博如何幫助客戶(hù)二次會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)成交3600萬(wàn)的奇跡。


五、客戶(hù)鑒證 

2015   東莞某電子公司效率提升30%,物料損耗節省100萬(wàn)元;
2015   輔導某電子公司采購成本下降:580萬(wàn)元;人均產(chǎn)值提升33%;
2015   輔導江蘇某電器公司成本下降:360萬(wàn)元,人均產(chǎn)值提升30%;
2015   在傳統經(jīng)濟不景氣的情況下,思博幫助東莞某皮革公司實(shí)現逆勢增長(cháng)30%;
2015   在人力成本不斷上漲情況下,思博用6個(gè)月的輔導幫助東莞某塑膠公司實(shí)現人力成本下降38%;


主講唐政老師簡(jiǎn)介

資歷
1、職業(yè)總經(jīng)理
2、思博商學(xué)院名譽(yù)院長(cháng)
3、國內經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)實(shí)戰派顧問(wèn)專(zhuān)家
4、深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總裁
5、“OBK”戰略績(jì)效解決方案理論創(chuàng )始人
6、《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》國內創(chuàng )始人

現任

1、廣東銘利達執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)

2、深圳錦豐集團執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)

3、東莞恩典皮具執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)

4、東莞鎧曼防偽執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)
5、江西奧沃森集團執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)
6、江門(mén)裕和泰紡織執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)
7、東莞達生制衣執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)
8、東莞安利泰制衣執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)
9、東莞才立金屬科技執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)


六、聯(lián)系方式

聯(lián)系熱線(xiàn): 15820296291 (陳先生)

深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理(ABP&OBM)落地供應商




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