深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 思博咨詢(xún)-飛新達《內部管理升級》二期咨詢(xún)項目啟動(dòng)會(huì )！ |
| 瀏覽量：1167次 發(fā)布日期：2022-11-5 15:11:06 |
日前，思博咨詢(xún)合作長(cháng)達10年時(shí)間的廣東飛新達智能設備股份有限公司，再次攜手思博咨詢(xún)續約《內部管理升級》二期咨詢(xún)項目。
本次項目啟動(dòng)會(huì )由飛新達董事長(cháng)侯立新及各部門(mén)負責人、思博項目組項目總監陳老師、項目老師路老師、陳老師及客戶(hù)經(jīng)理梁經(jīng)理共同參與，見(jiàn)證啟動(dòng)會(huì )的圓滿(mǎn)召開(kāi)! 思博項目組陳老師發(fā)言
反反復復同類(lèi)別的異常多為什么?要么沒(méi)有標準，要么沒(méi)有按照標準上面去操作，只是臨時(shí)把這個(gè)問(wèn)題解決了而已。做人一定要經(jīng)得起考驗，人都是摔打出來(lái)的，所以我們要養成一個(gè)好的習慣標準，對著(zhù)標準做，按照正確的方式去做，這樣才不能出錯。而稽核是幫我們養成好習慣的一個(gè)很好工具。 飛新達董事長(cháng)侯董發(fā)言
從一路到恢復生產(chǎn)，從幾千萬(wàn)的銷(xiāo)售額持續增長(cháng)到過(guò)了一個(gè)億，這個(gè)過(guò)程可以說(shuō)是從生產(chǎn)到快速膨脹的過(guò)程。這也給公司帶來(lái)不少問(wèn)題，人力各方面都很難跟上，每天基本都在疲于交付的狀態(tài)下。我也在不斷的去思考怎么改變我們的狀態(tài)，這個(gè)狀態(tài)是怎么形成的，一定要扭轉這種局面，我認為這次蕭條對我們飛新達來(lái)說(shuō)是絕好的機會(huì )，轉變這種疲于奔命交付的狀態(tài)。我們必須要抓住這次機會(huì )，生產(chǎn)基礎建設必須在明年6月30號之前全部完成。
我們這三年來(lái)不斷的都是在做基礎建設，拿出實(shí)際行動(dòng)來(lái)，所以公司決心請老師過(guò)來(lái)，就是要把公司做大，我們在座的各位首先要身先士卒，統一思想，達成共識，高度重視，積極配合老師，帶領(lǐng)我們的團隊一起來(lái)建設，要有這個(gè)決心，做到誓不罷休的決心。當真正的市場(chǎng)回暖，我們一起齊頭并進(jìn)。 駐企公司簡(jiǎn)介
廣東飛新達智能設備股份有限公司創(chuàng )立自1998年，總部設在東莞寮步泉塘工業(yè)區，人數300多人，年產(chǎn)值2個(gè)多億。飛新達是一家為世界光電制造一線(xiàn)品牌企業(yè)提供全套設備與服務(wù)的國家高新技術(shù)企業(yè)，研發(fā)團隊就有數十人! 飛新達主打產(chǎn)品有模切機、圓刀機、輪轉機、精密模切機、全自動(dòng)模切機、智能模切設備、自動(dòng)貼合組裝生產(chǎn)線(xiàn)、模切生產(chǎn)線(xiàn)、平刀機、自動(dòng)化設備。公司先后贏(yíng)得了富士康、比亞迪、歐姆龍、偉創(chuàng )力、3M、信利、美時(shí)、領(lǐng)勝等業(yè)內巨頭的肯定與合作。 |
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