深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 思博咨詢(xún)-中品智能《內部管理升級》咨詢(xún)項目啟動(dòng)會(huì )! |
| 瀏覽量：1033次 發(fā)布日期：2022-7-14 11:16:52 |
日前，思博咨詢(xún)-中品智能《內部管理升級》咨詢(xún)項目啟動(dòng)會(huì )正式召開(kāi)。
思博項目組項目總監嚴老師、項目經(jīng)理周老師、樊老師;中品董事長(cháng)傅總、總經(jīng)理劉總、全體中高管理層列席參加! 思博項目組項目總監嚴老師致辭
從兩方面作一個(gè)分享，感謝企業(yè)方提供一個(gè)機會(huì )給我們，讓我們共同成長(cháng)。如今，行業(yè)形勢和競爭環(huán)境也發(fā)生著(zhù)巨大變化，我們中品智能要走在前端，需要不斷的提升自我。成功源于不懈的努力，今年注定是不平凡的一年，我們要在重大的壓力下舉步前行，克服種種困難，團結一致，摒棄思想包袱，圍繞我們領(lǐng)導的精準決斷，通過(guò)全體員工的共同努力，經(jīng)受住了重重考驗，渡過(guò)難關(guān)。本次項目過(guò)程中，我們要做到全力以赴，不留遺憾。預祝我們的項目圓滿(mǎn)成功。
本次項目我們?yōu)橹衅妨可泶蛟炝艘惶卓旖萦行覄?wù)實(shí)可行的解決方案，主要核心有以下幾點(diǎn)： 1、組織架構、部門(mén)職責發(fā)布。 2、優(yōu)化生產(chǎn)計劃模式，提升訂單準交率;優(yōu)化物料管控模式，提升物料齊套率;采購管理優(yōu)化，提升采購準交率。 3、現場(chǎng)管理之6S及目視化優(yōu)化，標桿線(xiàn)打造提升生產(chǎn)效率。 4、優(yōu)化會(huì )議管理機制。 5、執行力體系構建。
相信通過(guò)思博專(zhuān)家組和中品管理團隊、全體員工的共同努力下，中品智能將有效提升企業(yè)運營(yíng)管理效能。本次項目成功有五個(gè)非常重要的要素：老板全程參與、管理層主動(dòng)承擔、員工徹底執行、老師用心教練、堅持不斷學(xué)習。我們要求每位老師必須全力以赴，也請大家相信我們。在接下來(lái)的六個(gè)月中，思博咨詢(xún)將攜手中品智能一起迎接公司的全新發(fā)展。 中品董事長(cháng)傅總致辭 會(huì )議前，傅總對思博項目組各位老師的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝! 董事長(cháng)傅總在會(huì )上向大家傳達公司積極尋求變革和執行精益管理的決心。
如何在新形勢下適應市場(chǎng)變化，迅速提升公司的整體管理水平，是目前急需解決的瓶頸問(wèn)題，而尋求變革是解決瓶頸的唯一途徑，變革是為了做得更好，是在總結過(guò)去經(jīng)驗的基礎上做出改進(jìn)和提高，是一種持續改進(jìn)的思想。通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量等手段確保企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢，同時(shí)，充分調動(dòng)全體員工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費及時(shí)地消滅在每一個(gè)工作崗位，逐步優(yōu)化工序流程，形成標準化生產(chǎn)體系。
實(shí)施精益管理勢在必行，為此，傅總在會(huì )上提出以下幾點(diǎn)： 首先，精益管理工作是一項全員參與的工程，各級管理人員務(wù)必要帶頭垂范，做好表率和引導，并帶領(lǐng)員工積極配合。 其次，借精益管理抓好產(chǎn)品品質(zhì)的提升，并執行于影響質(zhì)量的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節。 最后，在精確我們的生產(chǎn)速度上來(lái)提高我們的生產(chǎn)效率，并通過(guò)持續改進(jìn)，不斷的消除浪費，降低運營(yíng)成本。
我們要抓住此次機會(huì )，以開(kāi)放包容的胸懷、謙虛謙卑的學(xué)習心態(tài)，積極主動(dòng)地利用好思博提供的良好資源、智慧及專(zhuān)業(yè)能力，全力做好精益化工作。期待我們共同打造的精益管理的企業(yè)文化能夠早日在中品落地生根，為中品上市目標的實(shí)現提供持續動(dòng)力! 駐企公司簡(jiǎn)介
中品智能機械有限公司總部坐落齊河經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，是一家集智能化數控激光裝備研發(fā)、制造、銷(xiāo)售與服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)，旗下?lián)碛小捌访}數控”、“中品智能”兩大智能裝備品牌，分別專(zhuān)注于定制家具智能制造與金屬材料激光切割領(lǐng)域，致力于為全球客戶(hù)提供兩大領(lǐng)域的智能化裝備與自動(dòng)化應用解決方案。 公司擁有總面積70000余平的標準化智能裝備制造基地，其中齊河基地面積60000余平米，建設有高水平研發(fā)中心、高標準客戶(hù)體驗中心、商務(wù)辦公樓、職工餐廳，并斥資2千余萬(wàn)元建設高標準機加工中心，引進(jìn)了日本自動(dòng)焊接機器人、退火熱處理爐、大型拋丸機、數控五面龍門(mén)銑、精密金屬加工中心等數控加工機床及高精度檢測設備，實(shí)現關(guān)鍵工序100%檢測，確保產(chǎn)品性能、質(zhì)量和交貨期。 未來(lái)，中品智能機械有限公司將繼續致力于創(chuàng )建具有國內一流水平的智能數控激光裝備機械制造基地與研發(fā)基地，為全球客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。 |
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