深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 人力資源管理咨詢(xún)公司|思博集團-運成金屬《企業(yè)內部管理升級》咨詢(xún)項目總結會(huì )！ |
| 瀏覽量：1539次 發(fā)布日期：2021-12-15 10:39:05 |
2021年12月9日，思博集團-運成金屬《企業(yè)內部管理升級》咨詢(xún)項目總結會(huì )隆重召開(kāi)。
運成金屬唐董、鄒總、葉總、劉總以及其他高層、思博項目督導嚴敏老師、項目總監魯志剛老師、項目老師黃承任老師、王漫漫老師等出席本次總結會(huì )，共同見(jiàn)證會(huì )議的圓滿(mǎn)召開(kāi)。 1、運成劉總致辭：
從項目輔導任務(wù)完成情況的檢討、精益改善結果與后續推進(jìn)、各部門(mén)核心指標數據的變化、部門(mén)管理與團隊文化、項目的得與失、以及個(gè)人感悟等6個(gè)模塊做了報告陳述。 2、運成葉總致辭：
從學(xué)到、用到、悟到三個(gè)維度，匯報了半年的工作成果，并表示如果沒(méi)有數據管控，就無(wú)法支撐利潤管控。生產(chǎn)是有閉環(huán)的，一定要做好每一環(huán)的管控！ 3、運成鄒總致辭：
我們一定要將目標管理融入到生產(chǎn)中，精益思想告訴我們，把下道工序當做是我們的客戶(hù)，質(zhì)量的標準就是零缺陷，堅持以客戶(hù)為中心！ 4、思博黃老師致辭：
針對企業(yè)的核心需求、項目計劃實(shí)施、項目實(shí)施動(dòng)作、取得的成果、管理問(wèn)題及改善建議進(jìn)行報告。分別從精益生產(chǎn)和人力資源兩大模塊陳述的6個(gè)月的項目取得的成果： （一）定量成果： 1. 人工費用率下降：沖壓事業(yè)部平均人工費用率由上半年10.2%降到9.9%（截止2021年10月份）； 2. 節省年終獎：用增量績(jì)效方案替代年終獎，預計節省年終獎50萬(wàn)元左右； 3. 人工總數有序的下降30%；人工效率提升10%以上；連續沖產(chǎn)品實(shí)現了無(wú)人操作開(kāi)機，節約人工300%以上；產(chǎn)品切換時(shí)間縮短35%以上；產(chǎn)品實(shí)現產(chǎn)品準交率99%以上；設備異常故障下降10%以上；處理庫存呆料金額100w以上；三大庫存量/金額下降10%以上。 （二）定性成果： 1. 經(jīng)營(yíng)理念深入人心，經(jīng)營(yíng)意識提高； 2. 由被動(dòng)管理逐步向主動(dòng)管理轉化； 3. 工廠(chǎng)整體環(huán)境干凈/整潔/有序。 5、運成唐董致辭：
非常感謝思博老師，從2015年到現在，我們與思博已經(jīng)完成第二期合作了，從精益生產(chǎn)、人資體系到經(jīng)營(yíng)管理，都有了質(zhì)的飛躍。三位老總的總結，更是可以看出在老師輔導的過(guò)程中學(xué)到了很多，明年我們也將會(huì )跟思博繼續第三期合作，同時(shí)，我也會(huì )更大力度的參與到項目中，我們一定要持續性將思博這套系統發(fā)展下去，讓大家不僅要會(huì )做、會(huì )寫(xiě)、還要會(huì )講，才能更好的運用到實(shí)處，讓我們一起把運成做大做強！ 6、思博嚴總致辭：
人生不過(guò)三天而已：“昨天、今天、明天”，每個(gè)人都需要捫心自問(wèn)一下，您在這個(gè)崗位真的專(zhuān)業(yè)嗎？今天跟過(guò)去不一樣了，人隨時(shí)都可能被自動(dòng)化替代，我們一定要不斷的學(xué)習，提升自己本崗位應具備的專(zhuān)業(yè)知識，每個(gè)崗位的“套路”是不一樣的，每個(gè)人都需要站在上位者的角度思考問(wèn)題，如果你是總經(jīng)理或者顧問(wèn)老師，應該怎么去把公司運營(yíng)好？ 7、授匾儀式：
【思博項目組移交結案書(shū)】
【運成授予思博項目組榮譽(yù)牌匾】 8、精彩瞬間：
9、駐企公司簡(jiǎn)介：
東莞市運成金屬塑膠制品有限公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)五金沖壓件，五金結構件，電動(dòng)工具配件，鋁/ 鎂合金壓鑄件，馬達鐵芯，電機定轉子，風(fēng)扇散熱機殼等精密沖壓模具的國內獨資廠(chǎng)家。 公司成立2006年， 擁有一批高技術(shù)， 經(jīng)驗豐富的設計工程技術(shù)人員，以**的設計方法為客戶(hù) 降低采購成本，提供**的質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，采用先進(jìn)的加工技術(shù)和設備協(xié)助客戶(hù)提高勞動(dòng)效率。
設備范圍：慢走絲，中走絲，壓鑄機，CNC ，高速沖床，普通沖床等設備 戰略合作客戶(hù): TTl ,BYD ，大洋電機，康舒電子等國內外知名上市企業(yè)。 體系認證：2009年通過(guò)IS09001質(zhì)量體系認證、2011年通過(guò)ISO/TS16949、ISO14001、 質(zhì)量體 系認證企業(yè)。 公司規模：注冊資金1200萬(wàn)元，占地面25000平方米獨立工業(yè)園，員工在職人數350-500人左右。 |
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