深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 課程預告: 10月23日《增量績(jì)效》實(shí)戰課程·松山湖站-薪酬績(jì)效管理咨詢(xún)公司 | ||||||||||||||||||
| 瀏覽量：989次 發(fā)布日期：2021-12-8 15:34:47 | ||||||||||||||||||
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真實(shí)戰、真身份、真增長(cháng)
真實(shí)戰、600家咨詢(xún)案例 真身份、100名咨詢(xún)師分享 真增長(cháng)、客戶(hù)見(jiàn)證每年業(yè)績(jì)增長(cháng)40% 我們只講我們已經(jīng)做到的案例 一起來(lái)看！
1、課程背景-企業(yè)痛點(diǎn)
沒(méi)有考核
員工干多干少,干好干壞一個(gè)樣
沒(méi)有數據
沒(méi)數據或數據不清晰,主觀(guān)評價(jià)
績(jì)效獎不具激勵性
大部份人考核都90分以上 公司增加的績(jì)效獎變成了固定工資
年終獎金不知道怎么給
年終獎還在發(fā)紅包
考核結果兩張皮
個(gè)人KPI都達成,公司目標沒(méi)達成 公司戰略目標與個(gè)人考核目標脫節
員工工資只升不降
考核結果只有加薪,沒(méi)有降薪、降級
績(jì)效考核違背人性與人心
2、課程價(jià)值與收益
01、應用績(jì)效管理工具，借用團隊力量，抓住重點(diǎn)工作；
02、打通經(jīng)營(yíng)到管理的思維，將業(yè)績(jì)、利潤等經(jīng)營(yíng)指標分解到各部門(mén)；
03、如何構建從基礎數據到經(jīng)營(yíng)數據的數據鏈；
04、如何構建一套“創(chuàng )造價(jià)值、評價(jià)價(jià)值、分配價(jià)值”的公平價(jià)值系統； 05、構建以戰略目標為導向的增量績(jì)效體系。 3、課程大綱
選擇思博，選擇4點(diǎn)“絕對實(shí)戰”
10余年企業(yè)咨詢(xún)實(shí)戰經(jīng)驗,絕對實(shí)戰! 100余位資深顧問(wèn)級講師,絕對實(shí)戰! 600家客戶(hù)40%業(yè)績(jì)增長(cháng)見(jiàn)證,絕對實(shí)戰! 5000家客戶(hù)實(shí)戰經(jīng)營(yíng)思維鑒證,絕對實(shí)戰!
4、咨詢(xún)團隊
600家咨詢(xún)案例 100名咨詢(xún)師分享 客戶(hù)見(jiàn)證每年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
5、課程安排 課程時(shí)間： 2021年10月23日 上午09:30-12:00 下午 14:00-18:00 課程地址： 東莞松山湖林潤智谷1號樓二樓國際會(huì )議廳 課程費用： 原價(jià)2800元/人，現價(jià)880元/人 授課對象： 以總經(jīng)理為核心的經(jīng)營(yíng)管理團隊(董事長(cháng)&總經(jīng)理+各部門(mén)級負責人) 授課方式： 以案例剖析、方法講授、體驗式互動(dòng)、作業(yè)練習等方式開(kāi)展 特別提醒： 為方便課程期間的實(shí)戰演練，建議學(xué)員自備筆、筆記本、電腦及U盤(pán)、請您全程正確佩戴口罩
6、往期掠影
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