深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 供應鏈管理咨詢(xún)培訓課程|課程回顧：20210910《供應鏈管理》實(shí)戰課程！ |
| 瀏覽量：1110次 發(fā)布日期：2021-12-8 15:20:23 |
真實(shí)戰、真身份、真增長(cháng)
前言
為全面提升供應鏈各環(huán)節的協(xié)同效應、不斷提高企業(yè)生產(chǎn)制造型品牌實(shí)力、培育供應鏈方面的人才，提升企業(yè)的核心競爭力。思博學(xué)院在東莞·松山湖開(kāi)展了為期兩天的《供應鏈管理》實(shí)戰課程。
理念+方法+工具
本次課程由思博學(xué)院特級講師吳自成老師，從客戶(hù)角度審視供應鏈管理的價(jià)值和思考，通過(guò)供應鏈管理的本質(zhì)，教會(huì )學(xué)員如何選好管好供應商、系統改善供應績(jì)效，強化計劃協(xié)調。
應對高庫存挑戰，通過(guò)訂單交付提升方法、采購降本管理與庫存周轉提升，三管齊下來(lái)應對高成本、高庫存，重資產(chǎn)的挑戰。
一、訂單交付提升方法。
二、采購降本方法。
三、庫存周轉提升方法。
課堂上老師結合大量實(shí)踐案例及調研中的常見(jiàn)問(wèn)題，對供應商管控、供應鏈計劃管理等等做了全面細致的解讀。
交流互動(dòng)
課中學(xué)員們以組為單位集體研討總結、上臺交流體會(huì )；結合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，針對供應商選管控評、職能部門(mén)橫向協(xié)作、采購計劃管理、降低成本及庫存等業(yè)務(wù)疑問(wèn)，與老師進(jìn)行深度交流互動(dòng)。
課程精彩瞬間
結尾
最后，學(xué)員們通過(guò)兩天的學(xué)習，對供應鏈管理的管理現狀、痛點(diǎn)、理論方法、實(shí)踐經(jīng)驗、誤區教訓、以及供應鏈管理價(jià)值、訂單交付在供應鏈中的作用等內容有了更深入一步的了解。在體系建設的過(guò)程中不斷發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
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