深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 聚焦變革,賦能仁新|思博咨詢(xún)攜手仁新企業(yè)集團《人力資源管理升級》項目啟動(dòng)會(huì )! |
| 瀏覽量：1481次 發(fā)布日期：2021-5-11 16:52:55 |
“創(chuàng )業(yè)為社會(huì ),先國后家,先人后己,誠信奉獻”
【思博集團-仁新企業(yè)集團《人力資源管理升級》項目啟動(dòng)會(huì )合影】 2021年4月19日，思博集團-仁新企業(yè)集團《人力資源管理升級》管理咨詢(xún)項目啟動(dòng)會(huì )隆重召開(kāi)。
仁新集團執行總裁胡雄杰先生、集團副總裁胡少波先生以及河南信陽(yáng)子公司總經(jīng)理蔣永明及全體中高層管理團隊等出席本次啟動(dòng)會(huì )，共同見(jiàn)證會(huì )議圓滿(mǎn)召開(kāi)!
仁新企業(yè)集團系巴西華僑胡亞春先生投資創(chuàng )辦的集科、工、貿為一體的外商獨資企業(yè)，總部位于上海。在國內外有十多家下屬公司，分布于上海、河南、泰國、天津、四川，香港、巴西、韓國等地。目前仁新企業(yè)集團下屬公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及四大產(chǎn)業(yè)：循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、國際貿易產(chǎn)業(yè)。 隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，公司管理層對經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求和目標，為了全面支撐公司高速發(fā)展，同時(shí)也為了更專(zhuān)業(yè)、更規范地開(kāi)展企業(yè)管理工作，經(jīng)過(guò)思博咨詢(xún)和仁新企業(yè)集團管理層深度交流、實(shí)地調研后，雙方?jīng)Q定開(kāi)展深度合作，借助思博扎根制造業(yè)管理咨詢(xún)多年的專(zhuān)業(yè)，助力仁新企業(yè)集團高速發(fā)展。
【思博顧問(wèn)楊老師】
【思博顧問(wèn)唐老師】 項目啟動(dòng)會(huì )中，首先由思博顧問(wèn)組唐老師、路老師、楊老師針對企業(yè)調研診斷結果，從專(zhuān)業(yè)的視角，介紹了思博咨詢(xún)的項目推行思路、推行計劃、解決方案及項目推行小組組織架構，同時(shí)對項目運作方式、項目成功關(guān)鍵要素、項目推行過(guò)程咨詢(xún)顧問(wèn)和企業(yè)管理層的角色分工進(jìn)行說(shuō)明。 本次思博咨詢(xún)和仁新企業(yè)集團的合作，顧問(wèn)組通過(guò)對仁新企業(yè)集團發(fā)展戰略規劃和企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理深度調研基礎上，基于戰略目標、企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行組織和經(jīng)營(yíng)管理目標設計，由此層層分解組織系統和目標系統，全方位深度對組織和人力資源體系進(jìn)行升級再造，旨在打造高效率高質(zhì)量運作的人力資源管理機制，以支持集團未來(lái)三到五年的高速發(fā)展。通過(guò)本次咨詢(xún)項目，思博顧問(wèn)組將攜同仁新全體管理團隊，以專(zhuān)業(yè)用心地輔導推動(dòng)仁新企業(yè)集團新一輪管理變革目標的達成。
【仁新企業(yè)集團副總裁胡少波先生】 仁新企業(yè)集團副總裁胡少波先生代表企業(yè)方進(jìn)行了總結發(fā)言，胡總在發(fā)言里重點(diǎn)說(shuō)明了集團總部對本次項目的重視，期望通過(guò)思博咨詢(xún)的輔導，運用科學(xué)專(zhuān)業(yè)的方法和手段來(lái)改善管理，管理的目的是為了把事情做好理順，順暢開(kāi)展各項工作，管是手段、是引導，理順是目的!管理的難度在于存在很多不確定的因素，需要充分借助思博咨詢(xún)給眾多企業(yè)輔導的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)工具，在仁新企業(yè)集團管理實(shí)踐中運用和驗證，把復雜的管理理順，并通過(guò)管理變革，提高企業(yè)效益，增加企業(yè)員工的收入，實(shí)現企業(yè)和員工的共贏(yíng)!
【仁新企業(yè)集團河南子公司蔣永明先生】 最后仁新企業(yè)集團河南子公司蔣永明先生代表子公司做了支持性發(fā)言，蔣總代表子公司表示堅決支持集團總部發(fā)起的由集團總部到子公司的管理升級項目，在本次管理咨詢(xún)項目推行過(guò)程中，將用心學(xué)習、吸收、執行，不打折扣，相信通過(guò)這次的輔導，思博咨詢(xún)集團必然會(huì )真正幫助到企業(yè)達成目標，讓公司持續發(fā)展! |
|
上一個(gè)：主動(dòng)、格局、互信、承擔、脫變、融… | 下一個(gè)：喜報!2021年4月17，寧波錦… |
相關(guān)新聞 |
